为积极贯彻集团“头雁领学”培训工作精神，推动总承包公司高质量发展，促进相关业务人员能尽快掌握新业务的应用范围及内容，由技术与信息化部主办，联合财务部、成本合约部于今日上午组织召开了信息化系统专项培训。公司副总经理杨添淇对于本次培训高度重视，与相关条线研讨授课计划与内容，亲自逐项进行部署与把关。
会议采用现场加视频相结合形式召开，分公司、公司部室及项目相关人员共计160余人参加。
培训中各部室负责人对信息化系统整体介绍、重点业务梳理、新增业务讲解、相关部室业务说明及要求等内容进行深入浅出的讲解。要逐步实现财务工作、成本合约工作以系统大数据为依据，减少项目上重复上报工作量，增强工作效能，通过强化系统统计预警功能，提升项目管控能力。
此次培训，旨在通过提升相关人员对公司信息化系统业务及流程的了解，熟练掌握了日常业务的应用方法。培训结束后，对参与者及时进行了培训评估调查问卷，对本次组织的培训效果进行复盘，也为后续培训内容和方式的优化指明方向。
21世纪是全新的信息时代，实践证明，公司运营已经离不开信息化办公系统，集团已将信息化作为3年规划的一个重点工作，为此也成立了“信息化专项工作组”，信息化工作的重要性不言而喻。企业发展要求全员更要全面使用信息化办公手段，使企业信息采集先人一步、数据处理快人一步、成果应用准人一步，使企业处在高效运转水平。
随着公司管理制度的进一步完善，为了更能贴近实际业务需要，公司各条线针对总包公司信息化系统建设都提出了新的需求，逐步将相关业务由线下改为线上，统一纳入到信息化系统中，通过提升工作效率，为公司信息化全覆盖不断赋能。