为有效落实公司战略发展目标，构建系统完备、科学规范、运行有效的经营业绩考核体系，日前，由公司企管部牵头组织两场管理目标考核宣讲会。
在11月3日下午第一场宣讲会采取现场和线上会议同步召开的方式召开。分、子公司、直属项目部主管领导、相关部室负责人、实际操作人员、项目部商务经理等130余人参加了会议。 法务条线、商务条线、结算条线和市场条线针对指标设定，考核标准和考核办法进行了细致宣讲，并就执行过程中基层单位提出的问题进行了答疑释惑。
据悉，公司还将于11月16日组织第二场宣讲会，对于生产、安全、技术、财务条线相关内容
进行宣讲和答疑。希望通过两次宣讲会进一步促进企业精细化管理水平提升，提高员工工作效率和质量，保障公司2021年各项工作任务和指标的圆满落实。