近日，总包公司组织召开了人力资源建设重点工作部署推动会。公司各条线分管领导、各部室负责人、各单位负责人、党支部书记及各有关人员参加了本次会议，公司全体项目经理通过视频远程参会。会议由公司党委副书记、副总经理姜志强主持并做部署推动。
会议总结了前期开展“头雁领学”、管理层员工下项目轮岗交流、百名干部下基层、人才盘点等几项重点工作情况，对工作中发现的问题作进行了分析，对下一步工作持续深入开展作出重点安排。
姜总结合集团三年行动规划和工作方案部署，从集团思路规划、操作指引、公司制度规定、实施方案、组织流程等方面，帮助大家进行了深入解析，并对工作提出了具体要求：
· 要进一步组织发动，层层动员、全体参与，在企业内营造“善于学习、勤于思考、敢于创新、敏于执行”的良好氛围，让企业充满正向能量。
· 要进一步明确工作方向和思路，对现有工作要坚持“一项一策一专班”，抓好督导，确保落实，务求实效。积极鼓励员工提高自身工作能力和管理水平，将各项工作效果切实落脚在思想上、作风上、业绩上。
· 要进一步强调“一级带着一级干，一级做给一级看”、“规定动作不走样，自选动作有创新”的工作要求。善总结、抓成果，挖掘典型，选树榜样、充分发挥“背影效应”，带领全员做企业发展的促进者、参与者、见证者。
· 要进一步明确工作时间表、任务书、路线图、责任人，借助各项活动的深入开展，抓好管理促水平提升，保证活动丰富多彩。
与会者表示，将紧密围绕本次会议部署要求，上下联动，以“紧起来、急起来、动起来”的工作状态
高效组织、精准执行。进一步发挥全员队伍建设在企业转型升级中的关键性作用，为企业高质量发展提供有力支撑。