为充分发挥各单位和广大干部员工的积极性、主动性、创造性，营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围，不断攻坚突破二季度各项重点目标任务，按照绿地集团及天津建工集团的部署要求，4月21日，总承包公司组织召开了“大干二季度 冲刺半年红”主题劳动竞赛部署启动会。
会上，公司人力资源部负责人宣读了《天津市建工工程总承包有限公司“大干二季度 冲刺半年红”主题劳动竞赛活动方案》。公司除按照上级要求开展的集团综合劳动竞赛、集团专项劳动竞赛，还结合实际情况，围绕十项重点工作开展公司特色劳动竞赛。通过量化考核、动态督导，激发全员战斗力和创效潜能，确保各单位和各条线完成二季度各项营运指标，为实现全年目标奠定基础。
公司董事长、总经理姜志强在会上指出，各单位、各部室要结合当前企业内外形势，结合自身分扛的任务责任，将此次竞赛活动当作巩固良好态势、扩大向好成果的有力抓手以及激发能动性、展现精气神，永不言败的重要载体，通过认真研究落实活动要求，把工作水平扎实推进，做到时间过半，任务过半。
姜志强要求，要充分认识举行劳动竞赛的意义，用饱满的热情，必胜的信心，全面推动企业实现“双过半，半年红”。二季度是施工生产和工作推进的关键时期，亟需调动起各单位、各条线和广大员工的积极性、主动性、创造性，掀起大干、快干、实干、苦干的工作高潮，通过攻坚克难，打开局面，冲刺“半年红”。要做好各项比赛指标的责任分扛和细化考评，推动工作方法、工作作风、工作效能的全面提升。通过劳动竞赛，一方面要达到竞赛指标的完成，另一方面，要在过程中检验现行工作体制机制流程，改变不合理的地方，提高工作效能。以竞赛活动的表现，衡量和评估各单位班子和每名领导、骨干的工作实力和工作作风，锻炼队伍，提高专业能力。要做好劳动竞赛的宣传发动，形成全员积极向前、拼搏进取的创业氛围。公司党政工团组织要将劳动竞赛作为贯穿当前整体工作安排的重要主线，围绕竞赛的开展做好不同层面员工的宣传发动，形成全员“上下联动、广泛深入、一体开展”的生动局面，同时在劳动竞赛过程中发现、选树和宣传先进典型，做好经验案例的总结推广。
公司领导班子、各单位、各条线负责人及相关人员通过现场及线上方式参加了部署启动会。