2月22日，总承包公司召开2025年度工作会议。旨在进一步贯彻落实集团重点工作部署动员会精神，总结2024年工作，规划2025年工作思路、任务目标和用力方向，通过分析新形势、新机遇、新挑战，群策群力、破解难题，拿出新思路、新招法、新举措，实现背水一战，破局突围。
集团总经理助理赵泽俊出席会议并作重要讲话。总承包公司两级领导班子成员、各部室负责人、各项目、各专业的骨干代表参加会议。会议由公司财务总监柴骏主持。
会上，各分公司、区域公司负责人汇报了2024年度工作总结及2025年工作安排；公司领导对分管条线工作进行总结与部署，明确了新一年条线工作思路及用力方向，展现了全面提升工作高质量推进的决心与信心；各分公司、区域公司负责人向公司递交了2025年度经营管理目标责任书。
公司董事长、总经理姜志强向大会作年度工作报告。他指出，2024年总承包公司面对日益严峻的内外形势和复杂多变的市场竞争环境，全体员工迎难而上、锐意进取，紧紧围绕中心工作，加速补强短板，狠抓重点攻坚，全力维持企业基本盘稳定。在总结取得各项成果的同时，报告也对当前存在的问题与不足进行了细致分析。
在展望2025年工作时，姜总强调：总承包公司要以“背水一战，破局突围”的总基调，弘扬“二次创业”精神，贯彻落实集团年度工作会议部署，进一步开拓思路，强化正风肃纪，聚焦担当作为，努力实现“一年止滑、两年止损、三年脱困”的奋斗目标。针对2025年总承包公司工作，姜总围绕提振精神、业务发展、强化清收、治亏止损、优化管理、作风建设等方面提出要求。
集团赵总在会上作重要讲话。他首先对姜总的工作报告表示完全赞同，并代表集团对于总承包公司广大员工一年来的辛勤工作表示崇高敬意和衷心感谢。与此同时，赵总进一步传达了在集团工作会议上陈礼松董事长的重要讲话精神，希望总承包公司做好学习宣贯和落实。
针对2025年工作，赵总对总承包公司进一步提出了要求：要树信心，有担责，科学谋划分解制定各项目标；要解放思想，敢为人先；必须保持战略定力，把攻坚战和持久战结合起来，稳扎稳打，朝着既定目标奋进；摒弃老好人思想，不搞一团和气；持续优化市场布局，深耕细作摆脱困局；持续优化管理模式，千方百计创效益；持续优化预警机制，规避风险；持续优化项目品牌建设，诚信履约；持续优化背影建设，担责尽责保稳定；持续优化党业融合，重拳治亏促发展。
最后赵总希望大家使命在肩，按照陈总和姜总两个报告精神，真心、用心、决心抓落实，以全新的面貌携手奋斗，以更好的业绩促发展。