2月19日，总承包公司召开2022年度工作会议。旨在深入总结2021年工作的基础上，进一步部署2022年重点工作任务，动员全体员工以时不我待的精神，抢抓机遇，凝心聚力，谋划大计，共同推动企业改革发展再谱新篇章。
会上宣读了表彰决定，并对过去一年在工作中表现突出、成绩显著的集体和个人分别颁发了奖牌及荣誉证书。
会上，一分公司、二分公司、内蒙古区域公司、华中区域公司、华东区域公司主要负责人汇报了2021年度工作总结及2022年工作思路。
公司领导班子成员对分管条线2022年度工作任务进行了安排与部署。明确了经营、生产、经济、财务、管理、技术与行政、结算七方面工作思路及用力方向，展现全面提升工作高质量推进的决心与信心。
总承包公司党委书记、董事长、总经理高志伟向大会作了工作报告。
高总指出，2021年，面对复杂多变的市场形势，面对前进道路上的艰难险阻，公司上下进一步革故鼎新、迎难而上，遵照绿地大基建和天津建工集团部署，聚焦“五大攻坚战”，积极推进各项工作，取得了显著进展。
与此同时，高总实事求是地分析了公司存在的问题和不足。在展望新一年企业面临的内外形势后，报告明确了新一年的各项指标和工作思想。2022年公司工作的指导思想：深入学习贯彻《集团三年发展行动纲领》和年度工作会议精神。以质量和效益为中心，以目标导向、问题导向、结果导向为切入点，优化市场结构，深化资金融通，精细基础管理，提高创效能级，推动科技赋能、防范各类风险，加速人才培养，释放品牌效应。通过苦炼内功、强身健体，谋求突破， 推动企业提质增效、稳健发展。
高总要求，公司全体员工要以深入学习贯彻《集团三年发展行动纲领》和年度工作会议精神为2022年工作指导思想，紧密结合公司2022年全面指标，积极落实集团三年发展纲要，直面当前制约企业发展的核心问题，始终坚持2022年核心指导思想，凝心聚力，攻坚克难，推动公司稳健发展。
随后，公司所属二级单位主要负责人现场宣读各单位指标任务，并向董事长递交了2022年度经营业绩责任书。
在下午的议程中，与会人员分成五组分别对《工作报告》进行了讨论。大家纷纷表示：报告站位高、立意深，对新一年工作的各项部署思路清晰、措施有力，前瞻性和操作性强，是指导全年工作的纲领。
各组人员就如何落实报告内容从各个角度展开了热烈讨论。董事长高志伟到各组巡视，并听取了部分讨论意见。
会上，高总做了重要讲话。他指出，一新一年工作的出发点和落脚点就是拿业绩说话，誓死捍卫指标，全力确保指标。为确保工作报告的思路和各项举措落实到位，高总结合解析报告内容提出了完成各项任务的保证措施。
会议最后，由姜志强副总经理宣读了大会贯彻意见：
- 全员要深入学习工作报告和董事长讲话精神，学深悟透，贯彻到全年思路当中；
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分兵部署，迅速推进，结合副总们的条线部署，结合各自指标任务，进一步完善制定工作落实方案；
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组织起来，动员起来，正面重点难点，锲而不舍克难攻坚，保证各项指标兑现；
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做到全员一盘棋，进一步坚定信心，统一思想，鼓足干劲、奋力奔跑。推动企业再上新台阶！
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时代画卷
在砥砺前行中铺展
精彩华章
在接续奋斗中书写
让我们在2022年中
集众智、凝共识、练内功、开新局
为公司汇聚拼搏奋进的磅礴力量
为实现企业高质量发展而奋斗！