今日上午，总承包公司召开了2022年度工作启动会。号召全体员工不打年盹，迅速收心就位，在统一思想、明确目标的基础上奋进新征程，实现开门红。公司领导班子、各部室和各分公司负责人参加会议。
会上，首先由各位副总就2022年分管工作明晰了思路，进行了部署。高志伟董事长传达了昨日集团会议精神，并就当前的主要工作进一步提出了要求。
高总指出：人勤春来早。面对新一年形势，我们一定要以集团提出的“慢不起、等不得、坐不住”的紧迫性去强力推进；要加强企业发展战略研究，深刻领会集团的企业治理思想和工作思路，以《三年行动纲领》和年度工作安排为指南，结合总承包公司的特点进行贯彻和落地；以小峰总提出的“干、精、实、严”要求榜样收心，从我做起，全面提升，打好翻身仗。
高总提示了春节后工作的重点要求：
要做好春节前工作的延续
对于春节前尚未完结的工作尤其是对于结算清欠、重点项目、直签合同评估、农民工实名制、法务维权等要持续推进。对于影响全局的重点难点采取主动，制定对策，要成立专班专项解决。
要在总结去年工作的基础上做好今年工作的具体规划
结合问题分析原因，找出改进方法，打好补丁，固化成管理成果，形成成熟制度，对于今年的工作形成指导借鉴。
要做好复工复产，实现开门红
对于手中项目进行再梳理，将工作重点倾斜到出产值、有收入、有影响、有市场的项目，争取显著效果。
筹备公司年度经济工作会议
做好指标分解和措施落地。各分公司要有完成指标的信心勇气和坚强态度。此后，各专业条线也要单独开好工作会议，研究好加快工作推进的举措。公司各部室要进一步转变作风，加大对于基层的服务力度， 上下共同努力推动各项工作上水平。