为贯彻落实公司职代会精神，深入开展冬季培训活动高潮，日前，机施分公司组织生产安全管理体系员工进行培训。
结合分公司实际，培训内容包括三个主题，一是设备安全。讲解各种机械，包括塔吊和电梯的安全规范，操作规范及安全保证措施。二是内业资料管理。要求机械设备从进场到备案整个流程，资料齐全，规范。明确项目在日常资料动态管理中的注意事项。三是机械设备基本常识。重点介绍大型塔吊的工作原理性能，管理重点等基础知识。
通过培训提高了各级管理技术人员的安全素质和专业技能水平，大家一致认为：安全生产既是攻坚战也是持久战，只有树立以人为本，安全发展的理念，才能创新安全生产管理模式，落实机施分公司安全主体责任。我们要提高安全检查和应急处置力度，坚持预防为主、标本兼治。做到三个严格，严格落实各项制度，严格执行安全生产操作规程，严格安全监督检查。对安全隐患实行“零容忍”，切实维护员工的生命安全。
大家还表示，要提高安全管理意识，运用好专业管理知识，把抓现场管理中的精细、严谨、负责的精神，引入到施工安全和质量综合管理中，为建工总包持续发展做出积极贡献。
