按照公司《科级干部考核聘任管理办法》相关规定，日前，公司党委有关部门分别到各分公司对领导班子和领导干部进行任期考察。公司党委书记李连起、总经理杨建国参加了部分单位考察。
本次考察旨在，推进企业人事制度改革，创新领导干部选拔任用机制。考察期间重点搞好以下工作。一是搞好本届中层干部届满考察，要求各分公司领导班子做出聘期业绩总结，每名领导干部做出述职报告。公司党委按照党管干部的原则采取述职报告会、职工群众民主评议、个别谈话征求意见等方式，对每个班子和每名领导干部进行客观公正的考核。二是坚持正确的用人导向，要按照德才兼备，以德为先的标准，把那些讲政治、业绩好、品行强、能团结人使用人的干部选拔出来，既要体现组织认可、出资人认可、职工群众认可，又要注重市场认可，用人用其所长。三是要做好后备干部的培养和储备。要通过助理制、导师带徒制、成熟人才引进制等加大对于干部后备人才的培养，探索通过竞聘上岗的形式，加强干部任用的公平、公开、公正透明度。
通过考察对各单位班子和领导干部在任期内的业绩和工作作风有了比较清晰的了解，为明年开展争创“四强”党组织，即政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强活动，奠定了基础。考察组将撰写出考察报告报公司党委，为下一届聘任提供依据。