为落实建工集团东站改造重点工程指挥部要求，日前，公司、三分公司各级消防管理人员强化施工消防安全，结合工程特点制定消防管理十项措施:
一是公司、分公司、项目建立三级指挥组织系统，成立消防管理应急小组，实行专人现场蹲点指挥，确保贯彻集团指挥部部署要求；二是建立由38人组成的专职消防队伍，分两班昼夜盯岗，统一身着消防员服装，佩带消防员袖标，持消防灭火器材实行定岗、定位、流动巡查三种形式进行防火监控；三是关键施工部位配齐十个消防大桶和40具灭火器材，特别是屋顶、电闸箱、电焊机、民工宿舍等重点部位；四是电焊施工人员配备收集电焊渣铁盘，防止电焊施工引发的火灾事故；五是分公司项目与施工单位层层签定消防安全管理协议并建立动火作业申报制度由三天一审批，改为一天一审批；六是施工现场和关键部位增加消防警示标志，加大安全消防警示作用；七是建立严格的奖罚制度，制定施工现场消防器材配置重点部位平面控制图以及项目消防管理预案，对违反防火规定要求，按照罚款规定严格执行。八是加强农民工宿舍管理，按照防火管理规定要求实行物业化管理，设专人负责监督；九是项目实行班前告知预警机制，召开班前会议，对当天防火重点部位提出要求并采取预防措施；十是组织有关部门和人员进行消防实战演习，加强防火管理，提高消防意识。