天津奥林匹克中心体育场是2008年奥运会分赛场，总建筑面积155800平方米，建成后可容纳观众8万人，是本市规模最大，功能最全的一个综合性体育场。接受任务进入现场后，我们成立了奥体项目党支部。目前，项目党支部有党员6名，几年来，项目党支部成员以身作则，发挥了党员的先锋模范作用，刻苦攻关，锐意进取，带动了整个项目的管理工作全面上水平，实现了高水平管理创造精品工程的目标。项目突击队获全国青年文明号、被市委组织部命名为电化教育培训基地、施工现场获市级文明工地、获集团级先进党支部、人才建设培训基地等称号。在发挥项目党支部作用，筑造奥体中心精品工程实践中，我们作了以下几点工作：
一、以人为本，发挥项目党支部战斗堡垒作用，创造奥体中心精品工程。
面对奥林匹克中心体育场工程体量大，技术先进、工艺复杂、质量标准高的施工难点，党支部全体成员认识到肩上的担子沉重，责任重大，我们决心要克服困难，高标准高质量地完成奥体中心工程施工。在具体的管理过程中，我们确立了以人为本，提高全员业务素质，实现施工现场的质量、安全和文明施工等全面上水平的总体管理目标。以调动全体参建人员的积极性为主要手段，控制施工管理层和作业层人员的施工状况，使其始终处于一个紧张而有序的局面。为此，项目党支部经过精心策划，在基础施工阶段就开展了创精品工程劳动竞赛。支部成员分组对现场八个区域的质量、安全、进度、文明施工和材料节约五个方面每周进行一次评比，每月进行一次总结，按综合和单项排名次，张榜公布。基础工程完工后召开总结表彰大会，对于表现良好的施工队伍和区域工长进行经济奖励。正是在这些党支部成员的亲身带动下，现场的施工作业人员能够按照项目的要求高标准去完成每一个环节，使我们的各项管理指标均得到提升。主体工程质量，以及清水混凝土质量达到样板观摩水平，现场施工也获得市级文明样板工地标准。
二、发挥项目党员模范先锋作用，刻苦攻关，解决施工中的难点问题。
奥体工程占地面积大，呈“水滴”形状，造型复杂，采用超长结构无缝设计技术；屋顶为大跨度超长悬挑式钢桁架结构，屋面支撑柱采用劲性钢骨混凝土和钢管混凝土的组合结构；局部露明的结构柱梁和栏板采用清水混凝土技术。因而，施工过程中的专业测量技术、超长结构无缝施工技术、大型屋盖钢结构安装技术、钢骨混凝土和钢管混凝土技术以及清水混凝土施工技术成为该工程所特有的难点问题。为有效解决这些问题，保证工程施工能够顺利进展，我们成立了由青年知识分子组成的技术攻关小组，并委派项目党支部成员林杨为技术攻关负责人。结合工程实际特点寻求解决问题的最佳方法，先后制定出台了钢屋架施工方案、超长结构无缝施工作业指导书、清水混凝土作业指导书、钢骨安装作业指导书等专项的施工方案，为各项施工难题得以顺利解决提供了操作依据。在施工过程中，我们项目党支部注重人才培育，利用奥体工程作为培养基地，为青年人的快速成长提供舞台。工程开工后，按照公司党委的部署，制定了人才培养规划，充分发挥青年知识分子的聪明才智，大胆任用，推优上岗，使他们在体育场工程中得到锻炼。1、大胆任用，提升水平；在施工管理过程中，任用青年副项目经理指挥整个现场，把生产、质量、安全、文施管理全交给他，使他在一线得到锻炼，成为企业的有用人才。奥体工程技术含量高，工艺复杂，我们先后任用多名青年大学生担任技术负责人，使他们把学到的知识和实践能很好的结合，编制出多套方案和作业指导书，有效地指导了施工。2、以老带新，轮岗锻炼；为加快培养青年人才，公司选派了一批觉悟高能力强的青年知识分子到奥体项目参与管理，分公司更是分批把全部青年知识分子派到工地学经验、长见识，增长才干。党支部制定出以老带新的培养计划，安排项目老工长做好传帮带，把多年的管理经验传授给参与施工的年青知识分子。 3、定课题立项目出经验，出成果；开展科技攻关工作，定课题、立项目是支部建设与经济建设的结合点。本工程涵盖了建设部推广的二十项新技术、新材料、新工艺中除深基坑以外的所有内容，如超长环状结构无缝设计技术和空间桁架三维定位技术等，均不同于一般的结构形体。青年人不但要参与施工管理，还要按相应管理内容分课题总结经验，以论文的形式进行交流，提高他们的业务水平。
按照总体施工计划，奥体工程将于年底竣工，形势依然很严峻。我们要以公司党委组织的创建“五好”党支部竞赛和“争先创优”活动为契机，积极参与，继续加强项目党支部建设，发挥奥体项目党支部的党员带头作用，围绕争创鲁班奖的中心任务，带动项目各项管理工作上一个新台阶。