为迅速开展“提升岗位价值学思行”活动,对照公司“迫切需要进一步解决的十个问题”俯下身子、深入基层查找问题、解决问题,掀起第一个活动高潮,近日,公司成立了“提升岗位价值学思行”联合工作组,安排部署了全面检查和考核工作。在成立会议上,姜志强副书记代表公司党委对联合工作组的工作提出了下一步要求。
联合工作组由管宝华副总经理任组长,各条线主要负责人组成,将对所有项目进行拉网式检查,通过每月一次的联检,促进各项工作落地提升。检查工作既是对各项目真实业务水平的考核,也是对公司整体管理模式与项目实际工作需要契合度的调研。对项目实施过程中存在的短板、对制约企业发展的陈旧管理模式,工作组将列出问题清单,逐条提出分析调整意见,突出边查边改、立整立改的检查效果。