为贯彻落实集团精神,开展好岗位价值学思行活动,解决好企业存在的问题,近日,公司结合实际情况,对标集团提出的十方面问题,找到自身不足,提出“总包公司迫切需要进一步解决的十个方面问题”,并于日前召开“纪念建党98周年暨岗位价值学思行活动动员大会”部署开展学思行活动的安排,力求以学思行活动为抓手,解决现实问题。公司领导班子、首届党代会代表出席会议。会议由公司党委副书记、副总经理姜志强主持。
公司总经理高翔在会上进行了学思行活动部署并通报了进一步需要解决的十个方面问题。他并没有照本宣科,而是结合混改后公司各方面工作所反映出的种种现象,进行了深刻的剖析,引发了在场参会人员的深刻思考。
公司党委书记、董事长高志伟在会上以讲党课的形式,诠释了“学、思、行”在哲学思想上的含义。以及集团要求开展岗位价值学思行的背景、意义。并提出三点指导意见:
一、深刻认识开展“学思行”活动的重要性和必要性
首先,在企业内开展“提升岗位价值学思行”活动,是深化企业机制体制改革的需要。努力提升自我岗位价值能够快速适应新机制、完善新体制、适应新发展速度。
其次,开展学思行活动是学习绿地文化激发员工活力的需要。作为绿地集团的新成员,在继承国有企业传统文化的同时,要快速接轨绿地文化,鼓励员工坚定发展信心,摒弃陈旧思想,树立“有为才能有位”的竞争意识。
第三,开展学思行活动是解决企业发展短板问题的需要。只有拿出壮士断腕的精神,敢于面对问题,才能进一步明确发展方向、完善整改措施,让企业实现全面高速的发展。
二、要全面落实“提升岗位价值学思行”活动
从7月开始持续到今年年底,公司全员,特别是高、中层管理人员、必须结合经济指标和重点工作,结合岗位职责,在学思行活动中,在检视问题、提升能力、落实整改。
首先,全体员工要加强学习,学通学懂党中央政策方针、当前经济发展趋势和建筑行业发展形势、绿地集团管理模式和企业文化、集团和公司2019年工作思路及安排、《准则》《条例》和绿地集团《家规》《廉洁自律七条禁令》。
其次,要勤于思考,深挖细查。坚持以问题为导向,以“总包公司迫切需要解决的十方面问题”为纲目,自我检查,剖析根源,寻求解决方法,并做到举一反三。
第三,要履职尽责,真抓实干。公司将成立联合工作组进行督导巡查、联合调研,发现问题、解决问题,真正实现“发现短板、弥补短板”。公司将不定期召集专题会议,对推进解决“十方面问题”整改落实情况进行通报,并将月度、季度、年度指标是否完成作为检验活动效果的重要依据。
三、坚持以问题为导向,转作风、增干劲、求实效
首先,要坚持以上率下、层层带动,推进活动开展。各级领导班子要充分发挥“关键少数”的示范作用,真正形成“头雁效应”。
其次,要增强落实工作的紧迫感,针对存在问题,不回避、不怠慢,确保活动部署落到实处。
第三,要强化执行力,突出立整立改。对于梳理出的问题,能解决的即刻解决,不能即刻解决的要拿出办法和措施,制定整改时间表。坚持边学边改、边查边改、边清边改、即知即改,不等不靠。
第四,要强化责任,推动落实。对于不作为不担当问题,要严肃问责,既问直接责任,也问领导责任;增强各级干部敢于揭丑亮短的责任意识。
会议引起了与会者的强烈共鸣。纷纷表示,通过会议认清了企业当前面临的形势,了解了开展学思行活动的目的意义,也感受到公司领导班子真抓实干、攻坚克难的决心和信心。各单位和广大员工将认真执行学思行活动的部署安排,努力提高本岗价值,提高站位和工作能力,践行绿地集团“16+20+8”字方针,以永不满足、永不止步的追求,同心戮力、砥砺前行,为推进公司各项工作上水平,为实现全年各项目标任务而努力奋斗!