为进一步明晰新时期新建工赋予员工的角色定位和岗位职责，坚定员工信心，树立“有为才能有位”的竞争意识，按照集团要求，日前公司召开会议部署开展“提升岗位价值学思行”系列活动安排。
第一阶段： 学习 思考 讨论
根据集团要求，总包公司结合实际制定了活动具体方案。在为期半年的活动时间里，活动分为两个阶段，第一个阶段5月31日—8月31日 学习—思考—讨论阶段。
在这一阶段，全员要本着突出岗位职责、突出岗位价值、突出岗位能力的原则，学习本岗岗位职责要求，学习年度工作要点，学习绿地集团发展模式和企业文化，躬行自身、反思不足，分析原因，初步撰写岗位自查报告。公司员工要集中开展讨论，围绕“立足岗位干什么、对标对表差什么、追求卓越怎么做”互相交流、互相启发，并结合业务实际，建言献策。
第二阶段：总结 提升 表彰
系列活动第二阶段9月1日—12月31日，为总结—提升—表彰阶段。
所有员工根据第一阶段自查和讨论情况，进一步思考提炼总结，形成本岗位整改报告，分析问题、提出措施和努力方向。公司将对意见建议进行梳理，将合理的有价值的意见建议纳入各岗位职责中，同时将学思成果转化为实际行动，提出目标，逐项落实。公司将结合岗位适岗度和绩效考核结果，对员工定岗定级进行重新审核，并对活动中涌现出的先进集体和个人事迹进行评先选优。
会议要求全员要在思想上高度重视学思行活动，将其作为贯彻落实集团改革精神的重要举措。各级领导和组织要带头参与，率先垂范、深刻思考，开展深入研究讨论，提出有效地改革改进方案，并做好过程督导工作。