为充分挖掘项目二次创效，提升项目盈利能力，大力提升专业人才业务素质，公司与建筑行业信息化领军企业广联达科技股份有限公司合作，组织开展为期六天的钢筋抽样软件培训。参加本次培训会的16名员工，是各土建分公司从事预算工作、有钢筋算量基础的业务骨干人员。
公司总经济师轩欲晓在培训会开班仪式上，作了重要发言。她指出，当前市场形势严峻，项目含金量缩水严重，从近期投标来看，公司在成本管理上下足了功夫，但与同行其他企业相比，存在不少差距。有差距，就要有进步，这就要求我们要想尽一切办法，全方位的挖掘项目创效点，而我们项目在钢筋管理上缺乏技术精湛的人才，这是一直被我们忽视的创效点。希望各位同志珍惜机会，认真学习，努力提升业务水平，并将所掌握的知识及时传递到分公司每个项目中去，带动全体项目员工用先进知识武装头脑，激发起大家干事创业的热情。
据悉，培训共分三个阶段进行，培训内容涵盖了钢筋平法、手工翻样以及翻样软件基础操作。经验丰富的讲师分别对大家关心的预算量与现场实际用量总是对不上、实现钢筋量自动按流水断准确拆分、避免进度量报不准导致资金积压或项目停工的情况、随时掌握项目钢筋的盈亏情况、分析结算风险点，提供结算有力依据等问题，进行了细致、耐心、透彻地讲解。六天的培训一晃而过，参训员工纷纷表示，此次培训针对性很强，与实际工作联系紧密，不仅解答了实际工作中的困惑，同时也开启了运用软件的另一扇窗户，受益匪浅，特别受用。
下一阶段，公司配合即将使用的新PM系统，将安排首批参培员工深入到项目进行试点实战，以点带面，逐步促进借助先进信息化技术的合理运用，实现公司项目成本全过程有效管控的最终目的，为公司打响“提质增效”攻坚战做贡献！
