日前构件公司在召开的专题会议上提出坚持苦练内功全面实施降本增效四项措施。
一是全力以赴降低费用支出。上下努力，下定决心、咬紧牙关，围绕各自降费目标，明确工作职责，拿出硬举措，积极落实完成全年任务目标方案。要大力降低各项费用支出，强化资金运作，保证资金链正常运行。灵活调整生产节奏，确保生产稳定、低耗、高效，减少资金占用，缩短运营周期，合理降低成本，实实在在的完成费用任务。
二是加大企业品牌建设。按照企业品牌建设的要求，注重发展的差异化，提升自身行业优势。要保持、巩固现有的市场地位，加大科技研发力度，加大产品结构优化力度，开发出更多技术含量、市场占有率和盈利水平“三高”的优质产品。
三是建立健全科技创新体系。以公司科技研发中心为平台，充分发挥“产学研”一体化作用，深化与高校、科研院所和市场用户的战略合作，加速科研成果向现实生产力转化；加快构建科学的分配、竞争和激励机制，形成鼓励创新、宽容失败的科研氛围，充分调动研发人员、干部职工的积极性和创造性。
四是加快产品和服务升级。主动向建筑企业延伸产业链，向高附加值领域拓展。按照客户要求提供满意的产品，提升产品价值和盈利能力。继续加大经营力度，切实转变观念，为客户服务。用专业化的技术服务和稳定的产品质量，牢牢站稳一席之地。
五是响应绿色建筑行动方案。落实市建委等七部门共同拟定的《关于加快推进我市建筑产业现代化发展（2015—2017年）实施意见》。要以此为契机，借势加快装配式住宅构件前期筹划和生产线改造工作，为适应建筑市场的新形势，为构件公司的生存发展而努力。
六是进一步提升基础施工能力和市场竞争力。为构件公司基础分公司增添后劲，落实购置4台灌注桩磨盘钻机的计划，填补构件公司在地基基础施工设备上的空白，加大了施工利润点和市场竞争的筹码。