按照公司统一部署，日前公司工程部组织各分公司生产科进度统计人员、重点项目计划员参加的工程生产系统专业培训。
工程部负责人进行主讲，培训主要内容为进度计划编制与控制，工程进度与工程合同经济风险。涵盖施工总进度的概念和作用、编制计划容易出现的问题、工程进度与工程合同经济风险面临的形势与特征、预防措施、应对策略等。
培训过程中为了达到深入浅出，紧密联系实际的效果，对参加培训人员重点讲述了结合目前在施工程项目施工现场组织与管理的经验与不足，为项目管理人员捋顺了施工组织步骤与思路，为今后项目施工进度控制与落实提供了建设性意见和建议。
