四季度工作，我们将以“四个强化”为主要用力方向，以务实的态度和扎实的工作，确保全年各项指标任务顺利完成。
一、强化学习提高，筑牢思想根基。高质量高标准完成好“三严三实”专题教育活动，坚持把活动中形成的学习制度坚持好、固定住，进一步提高学以致用、学用结合的能力，进一步提高抓党建工作本领、抓经济工作水平，做到“两手抓、两手硬、两促进”。年底前，要高质量高标准开好民主生活会和组织生活会，为“三严三实”专题教育阶段性收官打好基础。
二、强化创新发展，发挥好战斗堡垒和先锋模范作用。围绕生产经营活动，坚持搞好活动、搭建平台，创新基层党组织活动方式，充分调动基层党务工作者在企业发展中的积极性，切实增强党支部的战斗力。要继续巩固好重点支部竞赛成果，四季度要以争创市级观摩工地为切入点，分层次打造一批由点到面再到全局的党建创新精品项目和特色项目。
三、强化制度建设，全面提升管理水平。按照集团“联述联评联考”制度要求，重点健全完善领导班子、领导干部的考核评价体系。要把组织建设、党风廉政建设、作风建设等作为考核的重点内容，进一步加强对两级班子和各级干部的实绩考核，完善跟踪督查和动态管理机制。年底前，要完成对基层党组织主要负责人考核工作，并将其作为重要依据，纳入到新一轮科级干部考核、聘任工作体系之中。
四、强化培训考核，提高各级党务干部和项目廉政监督员的工作水平。一方面要通过举办培训班、开展经验学习交流活动等方式，帮助基层党务干部和项目廉政监督员提高政治理论素养，拓宽工作思路，创新工作方法，提升工作能力。另一方面，要进一步加大对基层党务干部、项目廉政监督员的考核评定力度，切实提高他们的工作效能。
————摘自公司党委书记孙健在集团召开的基层党建暨驻村帮扶工作会议上的交流发言