围绕2015年“依法治企，提质增效”的核心工作目标，公司在管理方面加大工作力度，并作为动态化指标考核的一项主要内容。日前，由公司企管部牵头组织各主责业务部门审核员对各分公司管理体系运行情况进行为期两天的系统检查。
检查内容侧重于对内业资料的指导监督，延伸扁平化管理，促进内业动态内容的有效性。在监督检查过程中，各分公司的管理体系内业资料水平随着多年来进行的内、外部审核普遍有所提高。特别在日常工作中，已涵盖了管理体系的内业资料，并能做到记录完整，齐全，内容详实。
检查组认为：要把管理体系运行工作贯穿到全年日常工作中，必须更好的与外部审核相衔接，用高标准管理严格要求。结合实际目前仍存在着一些共性问题，特别在日常监管及动态管理上有待加强，要完善管理痕迹，明确职责，避免盲区问题，真正把体系运行与日常管理工作相结合，达到日常管理工作精细化，规范化，使公司各项管理体系运行工作再上新台阶。