为进一步强化落实公司经济管控“三严三实”的原则，提高项目经济运行质量，增强项目增收节支综合创效水平，日前公司经济管理部组织召开了经济管控专题培训会议。公司总经济师轩欲晓、公司有关部室负责人、分公司主管经理、科长、预算员、项目经理、项目经济师等共计90人参加。
会上首先由二分公司副经理祝君怡结合自身多年的工作经历，就“工程变更管理”进行了经验交流，公司经济管理部负责人结合项目经济策划、内控预算、成本分析的编制与实施进行了系统讲解。三分公司天保D06项目经理张境轩结合该项目实际介绍了项目经济管控的实践经验。
公司总经济师轩欲晓在培训会议后提出了贯彻意见，她指出：“依法治企、提质增效”是今年公司经济管理工作总基调，提质增效的关键在于项目。项目管理主要是通过管“人”和管“事”出效益。我们的项目管理在取得进步的同时，更要看到暴露出的一些问题，要查找差距，总结经验，在以后的工作中进一步强化项目管理人员的责任和义务，提高工作效率，不断提升项目管理水平。与此同时，预算员要认真的研究合同，找出规避合同风险的办法，提出改进措施，真正把经济管控“三严三实”落到实处。
专题培训会议现场