日前，公司召开了七届二次职代会。集团总经济师谷永革、建工总包监事会主席尚永翠出席。公司全体职工代表和各有关方面负责人共160余人参加会议。大会由公司党委书记孙健主持，公司总经理刘长顺做行政工作报告，集团总经济师谷永革、公司董事长李纲分别作重要讲话。
公司七届二次职代会是贯彻集团党代会、二届一次职代会精神，深化改革、开拓创新，推进企业转型升级的一次重要会议。按照会议议程，刘长顺总经理作了“2014年度行政工作报告”；公司党委书记孙健作了“关于职工代表提案解答”、“关于2015年公司部室调整的说明”，宣读了公司“关于表彰2014年度公司级优秀项目经理部、先进集体、优秀项目经理、最佳员工的决定”；公司副总经理孟祥玉宣读了“关于对2014年度文明施工达标工地予以表彰奖励的决定”、关于对参加“2014年度天津市建设工程质量安全文明施工现场观摩交流活动的项目”予以表彰奖励的决定；公司副总工程师张春福宣读了“关于对2014年度质量创优、科技创新成果予以表彰奖励的决定”和“企业研发经费税前加计扣除减税工作的表彰决定”；职工代表韩鲲宣读“职代会决议”并进行了大会表决。
刘长顺总经理在总结2014年工作时说：过去的一年，是企业深化管理，加快推动改革发展的重要一年。通过全员努力，全面完成了集团下达的各项经济技术指标并取得了5个方面的新成绩，一是释放品牌能量，践行诚信履约，企业经营工作逆势上扬，承揽任务合同额再创历史新高；二是努力清收降贷，齐心节支降耗，规范资金使用秩序，提升资金使用效能；三是突出精打细算、强化集约管控，努力推动项目创效；四是精心组织策划、提供有力支撑，工程建设水平持续提升；五是规范企业运营，优化管理效能，企业基础性管理进一步加强。
在部署2015年工作时，刘长顺总经理指出：2015年既是“十二五”规划的收官年，也是“十三五”规划的筹划年，是企业全面深化改革，推动依法治企的关键年。公司确定2015年为“提质增效、依法治企年”。全年的工作思路是：全面落实集团战略部署，主动适应经济发展新常态，以改革创新的思路实干兴企，全面提升经济运行质量增收效益、全面提升工程质量创优效应、全面提升服务质量满意效果、全面提升工作质量执行效率。以依法治企为着力点，推动制度化、规范化、系统化管理再上新水平。解放思想、抢抓机遇、苦练内功，全面完成“十二五”规划各项工作目标，为推动企业“十三五”期间可持续健康发展奠定基础。
为全面完成搞好2015年各项工作，要紧紧把握六个方面用力点，一要在调整功能定位、优化管理职能上下力量，推动企业管控体系建设再上新水平；要凝心聚力，逐步对现有机制制度进行优化完善，以适应企业整合资源、提质增效、搏击市场的紧迫需求。二要在优化任务结构，提高服务质量上下力量，推动高端化差异化经营再上新水平；必须进一步从自身做起，增强企业的内涵活力，在激烈的市场竞争中抢得先机。三要在深化全面预算管理、清欠降贷上下力量，推动资金集中管控再上新水平；要以“现金为王、效益为本”为理念，以清欠降贷、控制费用为目标，以资金集中管控为抓手开展工作。四要在优化项目管控机制上下力量，推动项目创效再上新水平；坚持执行公司“全专业、全过程、全方位；高素质、高定位；严谨的合同管理，封闭的资料管理”的项目管理目标。五要在实施创精品战略上下力量，贯彻实施治理工程质量两年行动方案，推动重点工程建设再上新水平；要继续以推动治理工程质量两年行动方案为主线，打造企业的科技质量品牌、施工组织品牌、安全文施品牌。六要在营造干事创业氛围，调动各方面积极性创造性上下力量，推动企业文化建设再上新水平。
刘长顺总经理最后提出：我们要未雨绸缪，精心组织编制企业 “十三五” 发展规划，为企业长治久安做好前瞻性研究。发挥施工主业主力军和排头兵作用，为企业的繁荣昌盛做出更大的贡献！
公司董事长李纲在会上作了重要讲话，他在充分肯定2014年工作的基础上提出，提高企业信誉是建工总包起到排头兵作用的根本，龙头企业就要干出龙头项目。2015年面对压力，要转化成动力，在抓好2015年目标任务同时，要紧紧把握经营和管理两个重点工作，继续发挥建工总包资质优势，向设计与施工和机电领域要效益。积极落实“提质增效、依法治企年”。搞好生产质量，工作质量，服务质量。要强化项目管理，深化公司质量日活动，围绕重点工程建设，强化组织建设，开展样板引路，推动项目管理再上新水平。要继续加大全员培训力度，造就一批风清廉政，干事创业的干部队伍，发扬总包精神，为企业发展做出积极贡献。
集团总经济师谷永革在会上作重要讲话，她首先预祝大会取得圆满成功，向受到大会表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺！她说：建工总包本次职代会，全面总结了2014年工作，提出了2015年任务目标，主题突出，措施科学，目标明确。建工总包之所以取得这样的优异成绩，得益于有一支敢打硬仗的员工队伍；得益于班子和谐，作风过硬，是一支能压指标，扛担子，战斗力强的班子；得益于管理规范，工作扎实，体现出建工总包优势特色；得益于全体干部职工齐心协力，发挥出奋力拼搏的精神。
2015年开始了新的征程，提出三点意见：一要准确把握当前形势，抓住机遇和挑战，深刻领会如何体现适应新常态，要把当前天津市落实的五大战略贯穿到各项工作中；二要突出重点工作，抓好落实。积极落实好各项任务目标，把压力变动力，坚持依法治企，科学管理，提升创效水平；三是要时刻保持拼搏向上的朝气，发挥总包精神和优势，不断开拓进取，扎实工作，再上新台阶，为集团和建工总包发展做出更大的贡献！
大会现场