按照公司确保全年任务部署要求，机电分公司紧紧围绕企业“增效节支”这一工作主线，遵循“经营管理高水平，经济运行高质量”的发展宗旨，立足于干好内部任务，拓展外部市场，创建企业信誉的经营思路，在2014年上半年经过全员努力取得了优异成绩。下半年他们继续以围绕“增效节支”的工作主线，强调：“干好手中活，打好信誉仗，抓好新任务。”工作目标。
日前，分公司全体班子成员带队，组织各科室负责人参加，对在施的中医药一附院、滨海直属中学、泰安道5号院等八处重点项目进行综合检查验评和协调指导工作。在考核过程中，分公司对普遍存在的管理问题进行了一一纠正和现场整改，对共性问题进行专题研究并做出细部改进措施。同时肯定了项目施工管理的成绩，表扬了项目管理在建立与甲方和监理关系，确保工程质量、工期和安全生产工作做法，为企业创出了良好信誉。
大家还表示，我们不仅要加大内部市场的配合服务力度，还要继续拓展外部任务渠道。虽然近期分公司在抓新任务承揽上取得了一定成效，并积极配合兄弟分公司投标项目达到8处，中标2处，但是，一定要认清形势，坚定信心，抓住机遇采取有力措施，干好手中活，打好信誉仗，抓好新任务，为确保全年任务而努力奋斗。