为了充分调动项目人员的积极性，掀起施工建设高潮，高质量，高标准的完成好地铁工程建设项目，日前，建工总包公司召开了地铁建设项目“五比一创”挂钩竞赛。公司总经理李纲、党委副书记、纪委书记、副总经理徐敏、副总经理刘长顺、工会主席徐毅、总工程师郝宝林、公司地铁指挥部和甲方负责人等领导出席。公司有关部室、一、三分公司经理、主管副经理、工会主席及分公司有关科室负责人、地铁工程项目经理参加了会议。
会议由刘长顺副总经理主持，公司工会主席徐毅宣读了总承包公司地铁项目“五比一创”挂钩竞赛活动安排。安排中强调，竞赛活动要高度重视，加强组织领导，公司成立以李纲总经理为组长，公司有关领导为副组长，公司相关部室负责人为组员的地铁项目“五比一创”挂钩竞赛领导小组。具体挂钩竞赛活动由公司地铁工程指挥部负责牵头指导。
会上，一分公司经理助理地铁6号线解放南路站、洞庭路站项目工程负责人崔博彤、三分公司生产经理地铁5号线幸福公园站站项目负责人刘风军先后表态发言。
竞赛活动明确了竞赛目标，即，服务于企业发展大局，竞赛贴近一线，贴近地铁重点施工项目。做到，保进度工期，保安全生产，保质量创优，加强科学管理文明施工，努力提高企业核心竞争力，展示企业实力，创出企业社会信誉。明确了竞赛时间，即，从召开动员会之日起到工程竣工止。从现在起到2014年1月25日（春节前）为第一阶段；从2014年1月26日起至5月1日止为第二阶段；从2014年5月1日起至10月1日止为第三阶段，以此类推至工程全部竣工。
“五比一创”挂钩竞赛的内容是：比技术创新、比质量创优、比施工进度、比安全生产、比文明施工，创经济效益。
1、比技术创新。参赛项目要坚持质量第一、工程创优、大搞技术创新。要求要组织动员参建职工积极投身于技术创新、技术攻关、技术改造等活动中来。努力在工程建设中创造并推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，并有立项和成果。
2、比质量创优。要强化质量考核指标，严格执行质量验收制度；严格按照施工工艺和操作规范操作，实行自检、互检。工程检测合格率符合设计规范要求，达到业主和监理的满意。项目质量方针目标上墙，目标分解有工程质量改进和预防措施。非异形地连墙段B级比例小于6%；整体C级比例小于0.5%。
3、比施工进度。要求参赛项目要科学安排施工生产，严格确保工程进度。在施工过程中根据施工总季度计划要求，按时编制施工月、季度计划。按照合同约定，如期完成工期、部位，工期率达到100%。
4、比安全生产。参赛项目要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。要按照安全管理规范的要求，建立健全安全生产责任制和工会劳动保护监督制度；加强安全生产教育培训，不断提高职工安全意识和自我防范能力。建立安全生产事故应急救援预案，各种安全防护设施齐全有效；安全目标明确，实行目标分解和管理，制定专项安全技术措施，安全交底针对性强。要加强安全巡视，发现隐患及时整改，不违章作业、不违章指挥、确保不发生安全事故。
5、比文明施工。参赛项目要坚持科学发展观，文明施工、保护环境。按照天津市级和地铁集团、建工集团文明工地的标准，加大文明施工管理力度，做到现场管理科学化，防护标准化，操作规范化。施工现场道路通畅，料具堆放整齐有序，各种标志齐全，施工现场整洁、环保、杜绝污染，达到高标准的文明施工管理水平。
6、创经济效益。要按照公司、分公司项目全责承包管理责任目标考核，杜绝亏损，实现经济效益最大化。
会议还明确了竞赛评定标准和奖惩办法。公司将定期召开专题会议进行认真交流总结，宣布评分结果，对检查评定领先的项目予以精神和物质奖励。连续在评定分值末尾的项目，进行通报批评。公司还将根据参赛项目在各阶段竞赛活动中的总评定成绩，评选出“地铁施工挂钩竞赛优胜项目”予以大力表彰。
会上、公司地铁工程指挥部负责人陈森、公司总工程师郝宝林分别结合施工进度和技术创新，工程质量等管理工作先后提出了具体要求。甲方负责人向与会人员介绍了本市地铁工程建设总体安排部署、施工进度情况，通报了全市地铁项目质量检查评定考核的情况并结合公司承建的三个地铁重点项目在进一步搞好工期、质量、管理、安全等方面问题提出了建设性意见和建议。
会上，李纲总经理做重要讲话，他在讲话中充分肯定了公司开展“五比一创”挂钩竞赛活动的形式和方法，指出，挂钩竞赛活动是促进搞好重点工程建设的重要环节，各级领导要高度重视，认真组织。李纲总经理还结合地铁施工建设项目的重要意义和加强管理进一步干好地铁工程施工，提出了三点要求，
一是全体参战员工要明确地铁项目建设的政治意义，并作为公司一号重点工程来抓。要加强项目管理，特别是针对目前进入地铁施工核心领域阶段，要学习掌握新技术、新工艺，克服施工重点难点，提高项目管理整体水平；
二是参赛项目要严格执行地铁集团关于质量、评定、综合管理等各项措施，标准，流程。要结合公司实际学习现代化地铁施工新技术，不断增加服务内容，提高经济效益，拓展项目管理水平，实现扁平化，跨行业，对施工技术全方位、高标准的管理；
三是通过地铁项目施工要干好手中工程，让用户放心、省心满意，以一流的管理，一流的质量，创出企业社会信誉。
会议要求：各参赛项目要以公司开展的“五比一创”挂钩竞赛为契机，加强领导，全员发动，制定措施，系统安排，扎实推进。要层层召开竞赛活动动员会，贯彻会议精神，建立相应的竞赛活动领导小组，充分调动各级参战人员的积极性，切实把“五比一创”竞赛活动落到实处，为共同完成好天津市地铁重点工程建设项目，创出企业社会信誉，确保按期竣工，做出积极贡献！
会议现场