为切实做好“两节”期间的安全生产管理工作，认真贯彻集团“百日安全生产活动”的相关要求，总承包公司在此期间，继续强化安全责任体系建设，促进安全管理水平再上新台阶。
一、继续抓好日常安全检查，夯实基础性管理工作
公司按照集团“百日安全生产活动”全面实施阶段任务，由公司领导亲自组织，积极开展安全生产大检查和隐患排查工作，下力量对所有施工现场、后勤厂队院的安全状况进行全面检查，尤其是在高空作业、临电线路、大型设备、消防安全等重点环节上。及时查找安全生产工作存在的管理漏洞和薄弱环节，落实整改、消除隐患。
1、超前谋划，专题研讨。由公司主管经理组织，生产、安技、设材、技质、政工、行政、工会等部室负责人分批次对地铁六号线、一中法、南大新校区等新开项目在文明施工撂底、前期策划方面进行了专题研讨，从现场大门、道路、排水、加工区、安全防护设施、临电线路、设备的选型、办公区、宿舍区、库房以及宣传形式等均按照规范标准、集团统一标识进行逐项研讨、修正，最终确定出较为完善的文明施工策划方案，为建成高标准的文明施工工地打下基础。
2、严格安全防护设施的标准化。在脚手架、“四口”临边防护、卸料平台、台口防护门等设施的标准化做法上严格把关，充分地与公司《施工现场安全生产、文明施工标准图集》相结合，进一步实现安全防护设施的规范化、统一化，为杜绝安全事故的发生提供了重要的保障。
3、严格控制临时用电。尤其是力生制药二期、南大新校区、十八所科技中心等新开、收尾工程，从用电线路的敷设到闸箱的选型，严格按照临时用电施工组织设计进行施工。并加大对漏电保护器、接地电阻等关键环节的检查频次和力度，使全公司在临时用电的安全施工方面得到了保证。
4、加强消防隐患排查，严格动态监管。严格按照公司出台的《关于进一步加强施工现场消防安全管理工作的通知》要求，按照施工现场消防器材配置标准规定，合理的配备消防器材。并在动火作业施工前，严把动火审批程序。
二、未雨绸缪、落实职责，做好“两节”期间的安全生产工作
1、加强领导，做到万无一失。节日期间对于重点工程、重点部位，坚持领导带班，做到人员盯岗到位。两节期间，原则上不从事大型设备拆立、起重吊装、外檐高大脚手架搭拆等危险性较大的施工作业活动。
2、突出重点、务实求真，深入开展安全生产大检查。深入排查事故隐患。
3、超前谋划，提前着手，确保应急预案落实到位。公司、分公司两级安全监管的主要领导和管理人员全力以赴抓好安全生产工作。进一步完善应对突发事件的应急救援预案，明确人员的责任，落实各项保障措施，提高全员对突发事件的处置和应对能力。
4、加大宣教力度，做好全员安全教育。通过企业报刊、网站、宣传栏等形式加大安全宣传力度，强化各级管理人员和操作人员的安全防范意识和自我保护意识。
5、加强交通安全管理。认真贯彻落实车辆的各项管理制度，加强运营车辆的“三检”。对全体司乘人员开展一次安全教育，严禁酒后驾车，杜绝交通事故。
公司将严格贯彻集团的指示精神，加大排查、加强预控，确保两节期间的安全形势，坚决杜绝各类安全事故，为推动全集团的安全、稳定工作做出更大的贡献！