日前钢结构分公司召开了职工代表大会，会议总结2012年工作，部署了2013年目标任务。向职工代表解答了《工作提案》，并对2012年度经济活动进行了总结分析，
提出了2013年经济工作安排及用力方向。通过了大会《决议》。会议还对钢结构分公司二级科长进行了干部聘任。
大会提出，要按照公司总体部署，整合资源、苦练内功，助推企业平衡发展。确定2013年工作指导思想是：开拓市场，提高自主经营能力形成对多个市场区域的覆盖；优化结构，通过差异化竞争赢取更大的利润空间；落实承包责任突出项目策划，增强对成本核算的控制力；科学管理，协调资源配
置拉动工作效能的持续提高；加强队伍建设，让企业造就人才，让人才成就企业。要下大力量抓好市场经营、成本控制、安全管理、结算清欠、人才建设、企业文化建设等重点工作。
会议要求全体员工要充分认识2013年是钢结构分公司发展道路上的关键阶段，要坚定信念、团结一心，重服务、创精品，以一流企业形象赢得市场；调结构、细核算，用经济效益推动企业又好又快发展。