为了切实加强公司企业文化建设，全面推进公司“信?义”文化理念的实施落地，做好文化理念的宣贯工作，充分发挥企业文化在企业发展方面的推动作用。日前公司党委召开专题会议部署了企业文化宣贯工作。
一、企业文化宣贯内容：以宣贯公司“信?义”文化理念为重点，深植精神文化、实践行为文化、彰显视觉文化，使广大员工正确理解企业愿景、使命、核心价值观、企业精神等核心理念的深刻内涵，明确企业发展的战略目标，员工行为规范的具体内容和要求，高度认同企业文化核心理念，促进企业文化各项成果的实践应用。
二、企业文化宣贯目标：企业文化培训覆盖率达到100%；员工对企业文化核心理念知晓率达到100%。
三、组织机构：公司成立企业文化宣贯工作小组。组长由公司董事长、党委书记、总经理担任，副组长由党委副书记、工会主席、纪委书记担任，成员由公司办公室、政工部、行政部、工会等部门负责人和各分公司党总支（支部）书记、副书记组成。
四、宣贯工作任务：一是提高思想认识，学习文化内涵。公司企业文化宣贯工作主要以《企业文化手册》、《品牌视觉形象（VIS）设计手册》、《企业文化建设五年规划》为指导文件和教材。二是塑造企业形象，推动科学管理。坚持在统一文化理念、统一行为规范、统一品牌建设、统一视觉识别系统的基础上，从理念、行为、视觉三个方面树立统一的企业形象。
五、宣贯工作的方法步骤，分三个阶段完成。第一阶段：组织准备阶段，1、制定方案，安排部署。进一步细化工作措施，明确工作任务，按阶段完成企业文化宣贯工作。2、全面动员，统一思想。公司在六届二次职代会上对企业文化成果进行了发布，启动了宣贯工作，要组织好本单位企业文化落地宣贯工作，使全体干部职工充分了解建设企业文化的重要意义和工作要求，自觉主动的投入到企业文化宣贯工作中。3、组织力量，精心准备。深入挖掘公司内部资源，抽调骨干干部，组建公司企业文化宣讲师团队，确保宣贯的质量和效果。第二阶段：学习宣贯阶段，1、学习宣贯，抓好培训。一是在公司领导班子成员和中层领导干部队伍中开展集中讲解。二是深入各基层单位、部室、施工一线在广大员工中开展重点宣讲。三是各单位、部门结合工作实际积极开展自学。2、大力宣传，营造氛围。充分利用公司网站、《建工总包信息》报等载体宣传企业文化成果，展示企业形象。3、丰富载体，开展活动。通过组织征文、主题演讲、学习交流等丰富多彩的企业文化活动促进企业文化落地。第三阶段：回顾总结阶段，对企业文化宣贯工作进行认真回顾总结。
六、相关要求，要加强领导，严密组织。提高认识，深化理解。明确目标，抓好结合。加强宣传，营造氛围。