集团安全活动日期间，集团副总经理郭彦起带领集团相关处室主要负责人到我公司所属二分公司力生制药扩建项目一期1标段和五分公司十八所科技交流中心等施工项目检查指导工作，公司总经理李纲及公司、分公司有关部室负责人陪同。
座谈会上公司、分公司负责人向集团领导汇报了近期公司开展的安全生产管理工作落实情况。强调，公司再安全活动日期间，加强领导，高度重视，把此次“活动”作为加强春季安全生产工作，全面消除冬施痕迹，确保集团安全形势持续稳定的主要工作内容。
一是强化监管和责任落实，杜绝思想意识的麻痹松懈，在安全生产工作上做到狠抓严管；认真抓好开（复）工自查整改工作，做到隐患排查全方位、全覆盖。有针对性地开展安全教育工作，提高安全意识和遵章守法的自觉性。严格按照公司下发的《关于认真开展开（复）工安全检查工作的通知》及《天津建工总包施工现场开（复）工检查审批表》，认真落实、逐条落实、逐级筛查。
二是严格把握三个原则：即，合同、安全协议不齐或过期的不允许施工；管理人员、作业人员没有进行培训教育或考核不合格的不允许施工；未达到开（复）工要求的不允许施工。真正地为全公司安全生产工作开好局、撂好底。
三是切实抓好管理人员和操作人员的安全培训教育工作。对公司三类人员（企业负责人、项目经理、专职安全员）共计448人，分六期，参加了集团组织的安全培训。做到施工生产管理过程中的各层级安全工作岗位做到了全覆盖。对于外分包工入场加强安全教育工作，采取了集中培训、分批培训等方式，充分利用农民工业校有的放矢的进行培训，做到入场一人教育一人，全面提高操作人员的安全意识。为全年早开局、开好局奠定了良好的基础。
集团副总经理郭彦起对建工总包加大安全生产管理工作力度，落实集团安全活动日中各项工作给于了充分肯定。指出，总包公司开（复）工的安全准备工作组织周密，措施有力，确保了安全生产，大干快上实现开门红的目标。希望要进一步严格贯彻市政府、集团关于搞好安全生产的要求，积极围绕《天津市2013年安全生产工作要点》，精神，加大安全监管力度，为集团的安全生产工作起表率，起好头，要正确权衡“安全、质量、进度、效益”之间的关系，继续保持总包公司的持续稳定发展的态势，为集团生产安全管理工作实现上水平做出积极努力。
