一分公司对新分配员工在公司组织大培训的基础上，日前结合单位实际开展了再培训。旨在为建设一支高素质、年轻化的人才队伍，为企业发展积蓄后劲，真正把人才建设工作落到实处。
一分公司召开了由全体领导班子全部参加的培训座谈会，每个新员工踊跃发言，纷纷表示在新的岗位上要从头做起，要以实际行动体现自身价值，努力学习，在工作中不断完善自己，为一分公司做出应有的贡献。
分公司领导对新员工提出了殷切希望，并表示加大培养青年人才力度,为青年人建好施展舞台。培养鼓励他们敢于表现自己。同时对他们压担子，加快成才速度，加大选拔晋升力度，政策有倾向，确定重点青年人才，进行跟踪考核，建立人才成长档案，达到人才培养有目标，有机制，有结果，有成效，逐步完善，在人才建设和培养走出一条创新之路，使一分公司步入良性循环，发展壮大。