日前总包公司在五分公司承建的滨海文化商务中心项目工地召开了“大干30天，掀起最后作战新高潮”动员大会，公司总经理李纲、副总经理刘长顺、施工单位分公司主要管理人员、项目以及分包队伍主要负责人参加了会议。
目前，滨海文化商务中心项目已进入内檐精装修、室外石材修整、室外绿化、广场铺石材和道路施工阶段，为确保工程按期完成任务，会议要求三十天之内要做好三项工作：一是高效、优质完成好全部收尾施工任务；二是查漏补缺，预防预控；三是搞好成品质量保护工作。
会上刘长顺副总经理做出五点工作部署：一、加强组织领导，组织机构必须到位，工期、质量、安全负责人必须落实到位，做到时间占满，空间不断，确保按期竣工；二、分公司要加大协调、管理、服务力度，主要管理人员、分包队伍负责人每天7：30前准时到达现场的各个施工作业面，并进行旁站监督；三、科学组织，合理安排，保证施工质量，以工序质量保证总体施工质量；四、加大质量成品保护力度，细化管理责任及任务，将地下室、机电、外围、五个标段的施工内容及时下发到每个标段负责人手中，做到分工明确，管理明确。
李纲总经理结合施工阶段实际情况提出，全体参战干部群众要充分发扬总包团队精神，要周密组织，团结协作，统一思想，坚定信心按期、保质、保量完成任务，为提高企业信誉，为滨海新区建设做出积极努力。