日前，公司召开了首次“安全工作警示活动日” 大会。集团副总经理、公司董事长张津辰、集团安技处处长耿杰明、天津市质量安全监督管理总队倪树华处长、公司党委书记李连起、总经理杨建国以及公司领导班子成员、公司相关部室负责人、各分公司班子成员、项目经理、管理人员代表百余人参加了大会，会议由杨建国总经理主持。
会议，由薛涛副总经理介绍了当前公司的安全生产形势，一是施工点多面广任务重，正处在高峰期也是事故高发期，要采取何种措施消除事故隐患，确保安全稳定是摆在我们面前的一道难题；二是公司安全生产工作必须进一步加强再加强。
会议决定以首次“安全警示活动日”为契机，集中力量开展安全、质量、维稳活动。明确提出：拼搏冲刺140天，重点突破、带动全局、真抓实干、务求实效，确保全年各项目标的完成。同时，近期要抓好四项工作，一、加大隐患排查力度，切实消除事故隐患，确保安全生产。二、在安全工作上要保持高压态势做到重拳出击。三、加强安全管控制度作保证。四、全力做好建设部质量安全迎检工作。
结合公司安全生产实际，会议还提出，要在全公司范围内开展“怎样做才能不出安全事故”的大讨论活动。以此题引申到项目经理和全体管理人员，形成全公司全员范围参与的大讨论活动。通过开展大讨论活动焕发全员的“我要安全、我要管安全、我要抓安全、安全要抓好”的自觉性。当前要突出重点狠抓安全专项治理，要树立全新的安全理念，即，安全工作必须要以目标为导向，争创同行业安全绩效最佳水平。会上，市建设工程质量安全监管总队倪树华处长进行了讲话，他对加强安全工作提出了具体要求。
最后，集团副总经理，公司董事长张津辰讲话，他说，在施工任务繁忙的黄金季节，我们召开公司首次“安全工作警示活动日”会议，十分及时也十分必要，安全工作决不能掉以轻心。安全工作是干好一切工作的前提、基础和根本。 我们必须在安全生产上以加倍的力量去加强。要从机制制度建设、工艺技术、操作者素质、管理者责任心等多方面多渠道去分析情况，共同促进安全生产水平的提升。
对于当前进一步加强安全管理工作张津辰董事长提出了五点要求，一是要从技术上高度重视，必须使用成熟工艺，安全技术专项方案一定要详细可行，工作中一定要落实。二是要对劳务分包和专业分包实施准入制度，劳务合同必须在入场前签订，杜绝无证上岗。对于机械和大型设备的使用必须符合相关规定，狠抓专项治理。三是要加强动态监控，排查危险隐患源，进行全过程、全方位、全天候的安全监控。四是要增强管理手段，提高管理责任心，对于危险作业，必须遵守公司系列制度规定，必须有领导和专人进行旁站指挥。五是暑期雨季还要持续一段时间，必须注意操作者的劳逸结合。做好相关劳保防范工作。