日前经过精心筹备，公司举行了四届一次职工代表大会。建工集团董事长、党委书记韩家祥，副书记魏同森，工会主席郭彦起等领导出席了会议。会议听取了李连起总经理代表公司行政所做的工作报告；听取并审议通过了有关文件；对2007年各项工作先进集体和个人进行了表彰；李立勇董事长和建工集团韩家祥董事长在大会上作了重要讲话。
在会上，公司总经理李连起同志作了题为《夯实管理基础 提升全员素质 推进经济工作又好又快发展》的工作报告。报告分两部分，第一部分，2007年工作总结。他说，2007年按照集团的统一部署，在公司党委的领导下，在全体员工的共同努力下，取得了六个方面的显著成果。一是经济总量继续保持高位运行。二是通过发挥品牌优势和集聚效应，更加均衡、合理的大经营战略格局初具规模，在经营承揽任务、重点工程施工、创建精品工程、创建高标准文明工地等方面取得突破性进展。三是通过构建长效机制，强化过程控制，在深化项目全责承包、提高精细核算水平上取得突破性进展，四是通过加大结构调整力度，进一步优化资源配置，在打造新的经济增长点上取得突破性进展。五是通过加强基础性管理，实施规范化操作，在防范经济风险和依法维权上取得突破性进展。六是通过坚持“以人为本”发展思路，激发和调动各方积极因素，在推进和谐企业建设上取得突破性进展。第二部分、2008年各项指标安排和重点工作。 李连起总经理结合“锁定一个目标，提高五个能力，全力争取经济工作又好又快发展”的工作思路，提出了2008年主要经济技术指标和工作目标。围绕全面完成指标，企业经济工作要在五个方面实现新的跨越，开创新的局面。一、在提高两级领导班子科学民主决策能力、提高各管理层执行能力上实现新跨越，开创“大经营”工作的新局面。二、在多元化经营上实现新跨越，开创产业结构调整和产业结构升级新局面。三、在提高精细核算能力和项目管理层创优创效能力上实现新跨越，开创项目全责承包新局面。四、在提高全员防范风险能力上实现新跨越，开创依法治企、依法维权新局面。五、在企业人力资源的引进培养使用上实现新跨越，开创和谐企业建设新局面。
与会代表审议并表决通过了李连起总经理所做的工作报告以及《工资集体协商协议修改情况说明》、《2007年集体合同履约情况说明》、《员工代表提案解答的报告》。
大会还宣读了公司《关于对2007年度公司级优秀项目经理部，优秀项目经理、先进集体、最佳员工表彰决定》、《关于对荣获2007年度文明施工挂牌工地的表彰决定》、《关于对荣获2007年度质量创优科技创新成果给予嘉奖的决定》。
公司董事长、党委书记李立勇同志在会上作了重要讲话，他结合贯彻会议精神，就落实2008年企业工作目标，推进企业各项工作更好更快发展讲了四点意见。一、要做到牢固树立科学发展观，承载起时代和企业赋予的职责和使命。二、要做到勤谋善断，在关键点上抓突破。在开展工作的过程中，必须牢牢把握企业各项工作的重点、制约企业发展的难点和广大职工关注的焦点问题，开动脑筋，精心策划、压实指标、挖掘潜力、严密组织，力求突破。1是思路要创新。2是要保持政令畅通。3是要狠抓落实。三、要做到加强人才培养，提升员工队伍素质。加强企业员工队伍素质建设，培养各岗位高水平人才是保持企业发展动力，实现各项工作又好又快发展的根本保证。1要继续搞好施工淡季的大培训工作。2要对各职能部门进行定岗、定编、定责、定工作流程，把管理工作提升到更加规范有序的水平。3要推进领导干部队伍年轻化、知识化进程。四要继续下力量营造各岗专业人才充分涌流的机制环境。四、要做到激发和调动一切积极因素，营造企业和谐发展的良好局面。从企业发展来看，尊重和维护职工的主体地位和合法权益，最大限度地激发广大职工的激情与活力，这是衡量两级领导班子，每名领导干部和职工代表素质能力和工作作风的重要依据。在新的一年里，更要加强这方面的工作力度。通过各种举措提高广大职工的收入和福利水平，以此拢人心，提士气，增强企业的凝聚力。
最后，建工集团董事长、党委书记韩家祥进行了重要讲话。他代表建工集团党委和集团领导班子向大会表示热烈的祝贺。在讲话中他从“大”和“强”的辨证关系谈了企业发展的努力方向。讲说：一个现代化的企业若想占领市场，进而完成新指标、实现新目标，就必须实现规模扩张，做“大”要形成大经营的战略格局。开拓“三外一滨海”的市场定位，保持企业持续、快速发展；需要我们充分发挥总包公司的品牌、资质、地缘优势和各行业齐全、优势互补的集聚效应，把这些优势发挥出来，集合起来，并在更高层次上形成新的更大的优势。与此同时要“强”。首先，要整合产业资源优势，干精主业、提高副营比例是现代企业治业的主要特征。“大”和“强”，实际上是“量”与“质”的辨证关系。“大”讲的是“量”，是规模；“质”求的是优，是“强”。希望在座的代表同志们对这个辨证关系深思并把宏伟决心与务实态度有效凝结在实际工作中加以研究和运用。韩书记说： 总包公司各项工作都走在了集团的前列，取得了显著成绩，在2008年的工作中，希望保持良好的发展势头 要发挥人才智力资源优势、企业文化品位等优势，充分调动和最大限度地发挥职工群众的积极性和创造性，从而形成整体的凝聚力和向心力，实现作用最“大”，能量释放最“强”，带动企业发展出现更多的闪光亮点，取得更加辉煌的成就。