建工总承包有限公司是国家特级资质施工企业，实行公司、分公司、项目经理部三级管理，我们在开展“安康杯”竞赛活动中，从讲政治、保稳定、促和谐、增效益的高度出发，引导员工树立“安全第一”的思想，以“安康杯”竞赛为载体，促进了企业健康发展，为构建和谐企业提供了坚实的保障。
一、把握源头、畅通渠道，努力构建行业特色“安康杯”工作体系。
我们在认真贯彻落实“工会法”、“劳动法”，建立健全党委统一领导，党政工共同负责，齐抓共管，项目员工广泛参与的运行机制。通过“五项制度”，确保“安康杯”竞赛活动，从形式到内容全面落实。第一，加强组织领导，形成强有力的组织保障体系。 第二，职代会为“安康杯”竞赛提供保障平台。第三，建立长效安全监管机制。成立了公司安全督察大队，形成两级安全督察体制，行使安全督察职责。公司还建立健全安全规章制度，先后出台了15项管理制度，7项安全技术标准，115条违章处罚细则。第四，将安全工作纳入质量管理体系。
二、抓实基础、下沉一线，努力发挥项目“安康杯”竞赛典范作用。
一是，开展职工培训，提升安全意识，搞好宣传教育。二是，以人为本，改善农民工生活环境，为农民工办实事的作用。三是，用现代化手段强化现场安全监控的作用。四是，以劳动竞赛为载体提高项目安全管理的作用，公司工会每年都在重点工程开展劳动竞赛，把安全生产作为劳动竞赛的一项重要内容。
三、开展“安康杯”竞赛活动的几点效果。
一是通过培训，全员安全意识普遍提高，农民劳务工、特工种员工接受教育、持证上岗率100%，违章违纪现象逐年下降。 二是坚持以人为本，调动了农民工积极性 ，提高了企业社会形象。三是促进了企业经济运行质量的提高。四是提高了文明工地创建水平。所有施工现场按照职业健康安全和环境管理体系运作，文明工地创建达到标准化、定型化。
通过实践，在开展“安康杯”竞赛活动中，取得了一些成效，促进了企业健康发展、和谐稳定，我们决心努力工作，把“安康杯”竞赛活动更加深入持久开展下去。