2021年4月15日，总承包公司召开了2021年第二次安委会扩大会议。公司领导班子、各部室负责人、基层单位主要领导、安全负责人及安全员代表参加。会议由公司安全监督部总经理殷耀君主持。本次会议采取现场加视频相结合形式召开。
会议第一项议程，由安全监督部汇报第一季度的工作情况及分析。
实现一季度
安全生产零事故工作目标
第二项议程，由各分公司经理向公司生产副总经理管宝华递交了安全责任状。
第三项议程，由安全监督部将2021年第一季度的基层单位“业务信息管理”考核成绩进行通报。二分公司、机电分公司、装饰分公司、市政分公司、华东分公司和西北分公司考评成绩为满分。
最后，由公司生产副总经理管宝华做安委会总结及二季度重点工作部署。
1.学习贯彻天津市质量安全工作会议精神
◎ 扎实开展城市建设安全整治三年行动。
◎ 持续加强重大安全风险管控。
◎ 强化建设工程施工现场消防安全监管。
◎大力推进文明工地建设。
◎ 做好应急管理工作。
◎ 严厉查处违法违规行为。
◎加强疫情防控管理。
2.清醒认清当前的安全生产形势
高度重视安全生产防范工作，坚决防止五大伤害事故发生，特别要在防止高处坠落事故上下功夫，出实招，坚决堵住安全防范漏洞，防止意外事故的发生。
3.传达《刑法》修正案关于重大责任事故罪的认定依据
现在国家对于安全生产监管就是一种高压态势，通过刑法修正案不难看出，发生责任事故要处罚，责任人要获刑；没有发生事故，存在重大隐患，也可以获刑，这是非常严厉的处罚。所以要求各单位要在日常监管过程中，加大宣传这些法律法规，经常给项目管理者、项目经理敲敲警钟，提高大家的法律意识和管理责任。
4.部署二季度重点工作任务
◎理论武装头脑，增强安全行动的自觉性。组织项目全体人员学习观看习总书记关于安全生产重要论述的专题片。严格落实安全管理流程、项目管理人员安全责任、习总书记安全生产重要论述三上墙。
◎完善安全生产体系，压实管理责任。进一步加强对安全生产工作的组织领导，健全完善安全生产责任体系，组织层层签订安全生产责任书；按照区域化、网格化管理要求，全面推进项目全员参与安全生产管理。加快完善区域分公司、项目安全管理人员架构体系；全面实行安全生产责任考核。
◎ 强化安全基础管理，务实开展工作。严格落实新开工项目安全监督各项手续的申报上报公司；做实作业人员的安全教育工作；通过班前讲话活动，促进农民工实名管理及岗位图像留存工作。落实作业人员劳动防护用品的发放、正确使用及监督工作。
◎ 落实安全风险预控，加强隐患排查与治理。推进风险预防预控机制；深入开展安全生产专项整治三年行动，落实三年行动任务书中的实施内容；严格执行危大工程和超规模工程的安全管理规定，盯紧超规模工程等重点点位，落实专项方案专家论证；加强对起重机械的专项检查，全面排查操作人员持证情况；加强预防有限空间作业事故的管理，严格执行有限空间作业安全管理规定。
◎ 提前策划安全生产月活动。包括开展专项教育、安康杯创建、安全知识竞赛，应急演练等活动。
施工千万条
安全第一条
安全生产事关公司发展大局
安全生产，不思则废，不进则退
安全警钟长鸣
让我们一起
“开开心心上班，平平安安回家！”