随着企业改革的深入推进,为打造优胜劣汰的竞争机制,营造比追赶超的竞争氛围,激励企业员工,公司将组织开展绩效考核工作,并于4月18日召开了绩效考核工作启动会。公司部室、分公司及区域分公司班子成员、直属项目部项目经理及项目经理代表参加了此次会议。
会上,企管部负责人对《总包公司绩效考核管理办法》进行了宣讲,从指标考核和个人绩效考核两个方面对总包公司考核体系进行了阐述。对于指标考核从考核维度、权重和计算方法进行了解释,对于员工绩效考核从工作流程、考核结果评定详细做了解释,并对各单位存在的问题进行了统一答疑。本次大会标志着总包公司绩效考核工作正式启动。
公司党委副书记副总经理姜志强同志参会并讲话,指出:绩效考核是提升企业管理的有效方式,要通过有效的激励考核,促使广大员工在工作中时刻保持积极向上的工作态度,有困难多承担,有问题多反思,有失误多自省。部门之间、部门与分公司之间、部门与项目部之间要多配合协调,多联系沟通、不等不靠。通过全员主动工作、精细管理,提高工作效率和质量,形成合力,从而保障公司2019年各项指标的圆满完成。