为加快适应“绿地速度”,争创“建工效益”,提升公司项目成本管控力度,日前,公司经济管理部对154个在施及部分竣工未结项目,进行了第三阶段经济稽核检查。
在本次检查中,经济管理部明确核查项目实际成本,筛查毛利率缩水问题,做好预警提醒三个目的,派专业人员深入各项目,通过检查资料、收集数据等方式,对检查项目进行了全面的经济稽核检查。通过稽核检查,发现所查项目毛利率缩水主要受三方面因素影响:一是受主材价格涨幅影响,单价涨幅较大,项目材料费亏损严重。二是受停工索赔影响,项目机械停滞产生额外费用,以及管理费支出增加等原因,大大增加了项目成本的支出。三是受联营型项目结算纠纷影响,其中前期策划中税金考虑不足,以及原上缴企业收益中未扣除管理人员工资等问题,都造成了项目的毛利率缩水。
为帮助项目提质增效,针对所存在的问题,经济管理部根据实际,分类整理,代表公司提出三方面指导要求:第一,按照合同约定,及时将材料涨价调整情况报送建设单位,做好沟通,争取提前结算,争取主动。第二,细算停工时间及所产生的费用,及时将索赔费用报送建设单位,传递压力。第三,对于联营型项目,吸取教训,务必提前做实做好税金策划,确保上缴企业收益。
本次检查中,对于各项目存在的问题,经济管理部以告知书的形式发给分公司及项目负责人,并督促项目限期积极整改。下一步,公司会持续进行经济稽核,加大加紧对项目的核查,为公司提高经济管控能力,促进经济稳步收益保驾护航。 (经济管理部供稿)