2018年10月19日下午，二分公司班子组织全体项目经理及分公司本部全体工作人员在召开分公司混改后第一次联席会议。本次会议是在集团混改、总包公司改革、分公司系列改革落实取得阶段性成果的重要时刻召开。会议紧紧围绕“紧跟总包改革步伐，提质增效谋发展”理念，积极响应总包公司各项新决策新部署。会议由杨添淇经理主持。
会议通报了分公司组织架构名单，项目变动情况，传达了近一时期总包公司改革文件精神，分析了当前建筑业市场的严峻形势，对于下一步工作做出明确部署，对于各科室、项目提出更高的要求。会议要求分公司全体员工要充分认识改革的重要意义，明确危机意识，尽快更新观念、各司其职，树立大局意识、服务意识、紧迫意识、危机意识，筹划意识、深入领会团队建设的重要性，将分公司打造成特别能吃苦、特别能攻坚、特别能战斗的优秀团队。
通过会议，分公司全体员工对于自身和改革后的企业都有了全新的认识，各项新决策新部署引起了强烈反响。整合后的各科室、项目部人员面貌一新、斗志昂扬，大家各抒己见，对于如何精细化管理、顺畅办公、提质增效等提出宝贵意见建议。表示将用崭新的面貌、更加饱满的工作热情投入到工作中。将秉承诚信履约、规范管理，进一步坚定提质增效、再创佳绩决心，以优异的成绩冲刺四季度，为总包公司发展贡献力量。