时光穿梭，岁月如歌。
当年轮的指针行进到2018年10月17日，我们迎来总承包公司重组17周年！
2001-2018年，天津市建工工程总承包有限公司发展的记忆注定非凡，走过的痕迹注定深刻。纵观过往17年奋斗历程，我们可以清晰地看到，是改革，给了总包公司重生的机会，是改革，给了总包公司成长壮大的动力。
回首本世纪初年，天津建工集团深刻洞察国内外建筑行业发展趋势，高屋建瓴地做出了对旗下优良资产和人员进行战略性重组的重大改革决策，天津市建工工程总承包有限公司应运而生。这是集团顺应行业发展潮流，与时俱进的历史抉择，从此，公司走上了不断改革，不断创新的发展之路。
这17年，天津建工总包成为市属建筑企业中首家拥有国家建筑工程总承包特级资质的企业；
这17年，天津建工总包在急剧变化的市场环境中迎难而上，变革突破，产业结构从单一向多元扩张，市场范围从本地向外埠拓展，服务模式不断适应顾客需求，通过“全专业、全过程、全方位”的优质服务，品牌效应不断彰显；
这17年，天津建工总包培育了一批批有能力、有担当的总包人，建立起门类齐全、梯次合理的人才队伍；
这17年，天津建工总包荣膺鲁班奖、国优奖、詹天佑奖等各类行业最高级奖项，成为天津市名副其实的建筑业领军企业。
。。。。。。
17年峥嵘岁月，17年砥砺奋进，在持续改革的推动下， 在全体员工的共同努力下，公司发展成果斐然。但是，市场变幻风云莫测，国企陈痼顽疾的制约，使得企业发展的道路并非一帆风顺。我们清楚意识到与行业一流企业相比，公司存在着很大的差距。若想谋求突破性发展，必须顺应市场需求，继续进行深刻地自我革命。
今年8月14日，建工集团混改成功，携手绿地集团。给企业改革再一次创造了良好契机。短短两个月，总包公司紧跟集团改革步伐，牢牢抓住新机遇，瞄准“绿地速度”，争创“建工效率”进行了重大改革：
——精简机构数量。缩短管理链条，提高了企业运转效率；
——合理定岗定编。所有员工“全体起立”，重新竞聘上岗。队伍实现精干高效；
——做实项目承包，充分激发活力，极大提高项目创效能力；
——提高管理标准。强化学习绿地集团管理先进经验，大力提高企业工作标准，严要求、高效率地完成任务，提高管理效能。
。。。。。。
观念决定方向，思路决定出路。这两个月紧锣密鼓的改革，给全体员工带来的最大变化就是思想观念的变化，通过冲击固有观念，加速变革创新，大家对于自身，对于企业，对于我们共同的事业，都有了全新的认识。改革永无止境，下一步，我们不能仅仅停留在认识上的转变，更重要的是行动上的改变。我们要围绕完成集团三年增量目标，按照“深入推进公司机制改革，努力实现企业提质增效”要求，积极谋划各项工作，坚定不移把改革推向前进。这必将持续开启公司新的改革浪潮，开辟我们事业更加广阔的前景。
今年是我国改革开放四十周年，我们公司重组也已经十七周年，无论国家的大环境，还是企业的小环境，都充分印证了改革是发展必由之路这一颠仆不变的真理。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。让我们坚定发展决心，瞄准行业一流，携手共进促改革，不忘初心谋发展，将全面深化改革的重大举措落到实处，为企业的发展、集团的繁荣、广大职工的幸福而努力奋斗吧！ （综合办公室供稿）