调研组一行深入一分、二分、三分、五分公司，组织召开征求意见座谈会，广泛听取各单位骨干人员对企业改革发展、人才培养、项目创效和如何调动员工积极性等方面的意见和建议。公司相关部室负责人认真解答员工提出的问题和困惑，并对今后改革方向进行了介绍说明。
在调研中，总经济师轩欲晓表示，自五四青年节座谈会后，公司对广大员工提出的问题和建议进行了梳理汇总，已经着手开展调研分析，出台并完善相关制度措施。今后，公司将全面实行“优胜劣汰”机制，组织有针对性的业务培训，强化人才梯队建设，深化薪酬体制改革，注重项目创效能力，全面强化企业各层级的执行能力，推动企业改革、稳定和发展。
公司党委书记、董事长高志伟对各基层单位和广大员工提出了四点要求：一要提高精气神。他要求大家不论身处何种岗位，都应从自身职责出发，敢担当，善作为，要以饱满的热情、高度的责任心投入到企业各项工作中去，不断传播正能量，为企业营造热情积极、斗志昂扬的环境氛围。
二要更新思想观念。公司要打破原有用人观念，推行内部人员流动机制，加大绩效考核力度，避免员工能上不能下，干多干少一个样。要求员工必须遵守企业管理规定，服从企业工作调动安排，使员工不停流动，实现轮岗，激活企业活力。
三要以效益为本。公司今后改革发展都要以经济利益为先，企业全员都应该懂经济、善核算，各方工作都要服务于项目，推动项目经济创新创效，为公司未来发展奠定坚实的经济基础，从而实现企业与员工互利双赢。
四要顺应改革趋势。希望公司员工要正视改革，顺应改革，在企业混改的契机下，不断提升自我，立足岗位，真正实现自身价值。(公司政工部供稿)