为做好2017年度企业财务决算工作的部署，真实、全面、及时反映公司2017年的财务状况、经营成果、资产运营质量和国有资产保值增值情况，做好公司各参股企业财务状况的统计分析及2018年度公司财务预算报表编制工作，近日，公司财务部组织召开了2017年度财务决算及2018年度预算工作布置会议。公司总会计师王文雄、各部室负责人、各分公司财务部长、主管会计、主管成本及各子公司财务负责人、财务科长、主管会计、主管成本人员共计49人参加了会议。
会议传达学习了集团关于做好2017年度企业财务决算工作的会议精神，结合公司实际工作，从以下十大方面部署了2017年财务决算工作安排：一是加强年度财务决算的组织工作；二是要搞好财产盘点，核清企业各类资产家底；三是要认真核实企业收入、成本，真实反应企业经营情况；四是严格决算纪律，真实反映财务状况，防范债务、税务风险；五是高度重视年底资金回收工作，防范资金风险；六是做好参股企业数据统计分析，强化参股企业管理，积极正确行使国有出资人职责；七是从加强年度预算编制组织工作、强化预算执行控制、严格预算考核评价三个方面认真做好2018年度预算编制工作；八是切实做好决算报表的审核、汇总、分析、报送工作；九是严格按照相关具体要求做好年度报表审计工作；十是对各单位应收外单位款项、到期的投标保证金和银行履约保函的收回以及竣工三年以上项目的债权等问题进行了特别提醒。另外，会议同时还对建造合同的具体操作进行了讲解，要求今后工程项目严格按建造合同准则核算。
公司总会计师王文雄指出，财务年终决算是对公司一年来经营成果和财务状况的全面总结，是及时发现和解决问题、切实防范风险的重要一环，是对财务管理水平的全面检验。他要求，各单位要高度重视年终决算对全年工作的重要性：一是要高度重视，如实反映企业经营成果，做好收入成本核算及函证工作；二是统筹安排，合理布置，按时间要求完成决算和预算工作；三是层层把控，严格审核，确保高质量完成任务。岁末年初期间为案件高发期，全公司要加强重点环节、重点岗位和关键风险点的监控，确保关键部门和关键人员风险可控，及时关注员工思想动态，越在工作繁忙和关键时点，越要加强党风廉政建设，加强违规行为规范等教育。(公司财务部供稿)