日前，公司组织召开一季度生产调度暨联席会。公司领导班子全体成员、副三总师、机关各部室负责人、各单位经理参加。会议由李纲董事长主持。
会上，公司经营业务部、项目管理部、财务部、经济管理部、安技部负责人以PPT形式分别对一季度经营、施工生产、资金状况、经济管理、安全工作情况进行了详尽分析，并对二季度工作作出安排；公司各位分管副总对汇报内容进行重点讲评，提出了下一步的工作重点和要求；各分公司经理结合各单位实际情况，进行了表态发言。
公司党委书记孙健指出，改革就是要亲历亲为、实事求是、求真务实。针对企业混改，他指出，改革是机遇，也是挑战，抓不住这次机会，就会被时代所抛弃。在混改工作中，要按照习近平同志“实事求是求真务实把准方向，善始善终善作善成抓实工作”的要求，引导广大领导干部进一步解放思想、转变观念，推动企业深化改革。在具体工作中，按照公司2017年“3433”工作思路善始善终、善作善成。
公司董事长李纲作重要讲话。他强调，各单位要将此次会议精神及时传达下去，做到压力下传，责任压实。到今年11月份，通过七个月的时间，企业经济运行质量要有所改观。各级领导干部要放下思想包袱，按照PDCA循环，找到问题根源，寻求解决问题的方法和途径，达到最终的发展目标。一是，要在选人用人上下功夫。各单位一把手要做到知人善任，大胆启用想干事、能干事的人才，要客观分析自身优劣势，补齐短板，做到平衡发展。二是，要在提质增效上下功夫。各单位、各部门要对企业发展有清醒的认识，谋划发展思路，针对发展瓶颈要提出针对性的措施。对于提质增效拿出具体措施。三是，要在严格管理上下功夫。改革当前，不换思想就换人。要充分调动员工积极性，做好压力传递，发挥其主观能动性，对无法胜任工作的员工要提出流动措施，以保证企业发展活力。下一步要继续组织各层面的业务学习交流，适应新形势需求。