在圆满完成8.12抢险救灾任务之际，日前，公司召开8.12抢险救灾表彰大会。公司董事长李纲、党委书记孙健、总经理刘长顺出席。公司领导班子成员、公司各部室负责人、各单位党总支（支部）书记、副书记、8.12抢险救灾先进集体和个人代表近70人参加了会议。会议由公司党委书记孙健主持。
公司总经理刘长顺首先作《8?12抢险救灾工作总结》，他指出：8.12事故的发生，牵动着我们每个人的心。面对险情，公司迅速反应，在集团的统一领导下，启动突发事件应急预案，广大员工迅速行动起来，一场紧张有序的抗灾抢险行动迅速展开。
面对爆炸现场后续的浓烟四起、异味气体刺鼻、高温高湿炙灼的危险局面，公司上下迅速达成共识：一是统一的思想，高度重视。明确项目抢修任务是一场政治仗，国有企业的责任仗；二是要周密计划，科学部署，抢时间、争速度，展示出国有企业科学组织的综合能力；三是统一指挥，迅速集结调动公司一切人力、物力、财力，积极投入到项目抢险中；四是强化管理，安全生产，监控到位，遵守操作规程，及时应对解决突发问题，保证抢险队员生命安全、保证抢修工程质量、保证按期完成任务。
随着抢险任务的陆续下达，公司抢险工作在3个主战场同时展开：一是参与爆炸核心区的抢险清理工作；二是对东疆港区域内受损建筑进行抢修；三是对因爆炸冲击波受损的周边小区和办公楼进行维修。
特别在爆炸核心区内危楼拆除，是此次抢险工作中最为艰巨和危险的一项任务，破拆作业区距离爆炸中心最近点仅有30米，多种危险源仍没有完全清理，不时地滚起浓烟，不时地出现闪爆，面对只有2天的破拆工期，一分公司抢险队开动脑筋，想方设法，反复论证，最后采用“机械破碎拆除法”，8台专业施工机械同时展开作业，实干加巧干，经过10几个小时的连续作战， 5层高的消防办公楼终于向预定倒伏区域成功倒塌，比指挥部下达的工期整整提前了1天。随后，其它几栋建筑也按照计划及时破拆完毕。钢结构分公司抢险队发挥专业特长，利用气割将钢结构库房的主体梁柱切断，配合挖掘机、破碎锤将损毁的钢结构仓库、栈桥全部拆除；二分公司清运烧毁汽车和渣土，消除了现场隐患。
距爆炸中心1.8公里的国际贸易与航运服务中心综合楼现场，该工程系2005年由我公司承建。在此次爆炸中，该建筑内外部设施损毁严重，为保证航运服务中心尽快恢复办公运营，我公司义无反顾地投入到紧张的抢险维修工作中。以二分公司、机电分公司和装饰分公司为主力的抢险队伍迅速进入工作状态，上午制定方案，下午人员、材料、设备一起进场。经过大家5天5夜奋战，航运服务中心楼内二、三层2.5万平方米范围及时整修完毕。
三分公司的D06项目和五分公司曾施工的滨海文化商务中心项目在爆炸强大的冲击波中部分受损，两个分公司紧急成立项目维修队，对于滨海文化商务中心大楼以及爆炸现场周边的天保月韵轩、星缘轩、花语轩3个小区居民住宅，逐层逐间进行危险排查和维修。二分公司、装饰分公司在进行联检一期维修施工的同时，抽调力量，先后投入到联检二期、东疆湾服务中心、公安基地和公交基地等项目的维修任务中，合理的安排，优质的服务、 忘我付出，受到了滨海新区政府、业主单位和广大居民用户的广泛赞誉。
据不完全统计，在本次抢险任务中，我们总包公司参加参与抢险的分公司和机关部室单位10余个；投入30余台大型机械设备；参加抢险作业300余人员；拆除危楼8座，共约35000㎡；拆除4个钢结构物流仓库、栈桥38000㎡，共计1900吨；清运烧毁汽车1000余辆，2000余方渣土；维修公共建筑7座，维修居民住宅26栋1640户。抢险工作取得了阶段性的胜利，得到市、集团指挥部和有关方面的高度评价，《天津日报》、天津电视台等新闻媒体予以了重点报道。
刘长顺总经理讲到，在抢险任务中，涌现出许多可歌可泣的先进集体和个人典型，表现出全体参战人员、国企骨干崇高的风范。回首公司发展的历程，像这样的硬仗，我们不是第一次遇到。抗击非典抢建海河医院，驰援四川、陕西地震灾区重建等等。我们之所以在危难时刻一次次挺身而出，能够打赢了一场又一场攻坚战。凭的是什么？凭的就是患难与共，大爱无疆的情怀。凭的就是诚信客户，倾情服务的真心。凭的就是忠企报国，奉献社会的责任。凭的就是敢打善拼，攻坚克难的作风。
最后，刘长顺总经理号召大家，企业面临的考验也日益严峻，但我们有决心，有毅力，有自信，凭借我们形成的多种优势，在企业改革发展的道路上知难而不畏难，凝心聚力，创新奉献，苦干实干加巧干，努力提高“四个质量”，坚持依法治企，我们一定能够战胜一切艰难险阻，圆满完成十二五各项工作任务，在攻坚克难中把握发展机遇，在坚定前行中迈向十三五发展目标！
大会由公司党委书记孙健宣读了公司《关于表彰8?12抢险救灾先进集体和个人的决定》。公司领导向获奖的先进集体和个人颁奖。一分公司项目经理赵智慧代表先进集体、钢结构分公司副经理宋杰汉代表先进个人先后发言。
李纲董事长最后做重要讲话，他首先对在8.12抢险救灾活动中受到表彰的先进集体和个人表示祝贺。他说，在集团的领导下，在突发的8.12抢险救灾活动中，总包公司体现出调得动，冲得上、打得赢，敢于拼搏，抢挑重担的精神，体现出国企的责任担当，实践证明：我们的队伍是过硬的。
他在回顾8.12抢险救灾历程时指出，面对艰险和集团要求，我们第一时间组织了抢险指挥部，第一时间奔赴到一线事故现场，第一时间进入核心区并迅速投入到紧张的抢险中。各级领导干部和参战员工在危险时刻，树立了敢打必胜的信心，经受住了考验。
李纲董事长提出，全体员工要把在8.12抢险救灾中展现的总包精神，转化为促进企业发展的实际行动。一要强化经营管理力度。面对激烈的经营竞争市场，要认清形势，克服压力和困难，实施大经营战略，要善于开拓，勇于开拓。二要强化项目综合管理，不断提高创效水平。要吸取8.12 事故教训，加强安全生产管理，杜绝安全事故发生。三要强化团队建设，发扬8.12抢险救灾精神，把这种精神落实到全员日常实际工作中，落实到提高队伍建设的战斗力上来。
李纲董事长要求大家要认识到，职工的需要就是企业的需要，也是我们各级干部的工作需要，做大做强是我们总包公司的事业，让我们共同携起手来为企业不断发展做出更大的积极贡献！
