日前公司进行了每月一次的“质量日活动”。此次活动主题是，以贯彻落实公司2015年中期工作会议精神，强化住建部工程质量治理两年行动监督执法检查为主线，提升公司质量管理新水平。
活动中，由公司总经理刘长顺带队、副总工程师张春福和技质部、各土建、机电分公司技术经理、技质科长及精诚试验室检测人员组成的联合检查组对二分公司春海园项目，按照住建部工程质量治理两年行动监督执法检查模式进行了分组检查。检查组针对不同标段的3个栋号进行了现场操作面及观感质量检查、现场实体检测、工程资料检查。检查后召开了专题会议，各检查组分别针对现场检查情况进行了讲评、总结。会议还通报了住建部7月份来津检查情况。
刘长顺总经理在会上做重要讲话，他首先在肯定了春海园项目前期工作的同时，要求各分公司要以此次检查为契机，按照住建部工程质量两年行动方案要求，抓好项目日常管理，全面提升公司整体质量管理水平。
他提出了五点要求：一是严格执行建设部两年质量治理行动提出的六项工作要求；二是进一步建立健全质量管理体系，要求资料与实体同步，工程与方案一致；三是加大人才建设以老带新，使公司质量体系人员年龄结构更加合理；四是各单位、各项目部要着重做好雨季安全生产和文明施工管理；五是要积极实施绿色施工、科技创新，通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源与减少对环境的负面影响，实现“四节一环保”的目标。要认真落实《质量创优、科技创新奖惩办法》，提升公司质量品牌，加快企业科技创新步伐。
