一分公司地铁6号线R4标段项目党支部
结合集团“三严、五有”和公司“四个标准化”竞赛要求，做到，1、加强理论学习，提高党性修养。着力打造一支讲党性、顾大局的项目团队，努力营造朝气蓬勃、奋发图强的工作氛围。2、加强组织建设，提高管理绩效。完善组织架构，理顺管理流程，提升管理绩效。3、坚持组织生活制度，推进党内民主建设。认真落实党员“三会一课”等六项制度。4、加强制度建设，确保安全生产。分发挥监督、检查、维护职能，把安全工作贯穿于工程始终，实现安全生产标准化、常态化。5、加强宣传教育，做好典型示范。着力抓好宣传报道工作，坚持正面宣传、把握正确导向，注重文化引领、突出典型示范作用。6、创新学习形式，加强党员教育管理。7、开展谈心活动，加强党建工作深度。8、做好信访维稳工作，建设和谐项目。
二分公司第一项目党支部
开展竞赛活动具体措施是：1、制定支部年度工作计划，确定七项年度工作目标。制定八项落实年度计划工作的保障措施。2、创建“五个好”基层党组织。积极开展“五个好”创建活动，坚持理论联系实际，坚持学以致用、注重实效，通过开展项目党建主题学习活动，全面提升项目员工的政治素养和水平。3、抓好支部思想政治工作。项目党支部针对当前施工单体栋号多，开工栋号达82个，施工阶段覆盖广，现场管理难度大，施工现场占地面积大，分包队伍多等特点，完善党员责任区制度，逐一落实党建工作的各项内容。4、加强党支部制度建设。搞好职工思想状况分析和员工分层施教。落实项目人才建设培养制度。把抓党员先进性教育作为增强凝聚力和战斗力的根本，以支部建设促生产，求进度，保质量。
三分天保金海岸D06项目党支部
围绕公司党政工作要点，增强党员队伍的生机活力，造就高素质项目党组织带头人队伍，充分发挥共产党员先锋模范作用。一要强化支部班子建设，通过“三严”提升管理水平。项目党支部注重加强项目部领导自身的业务素质建设，通过采取学习与实践相结合的方法，强化支部班子的执行力、创造力与协调力。二要通过“五有”，完善做实项目党支部工作。工作中充分发挥支部作用，进一步完善党员责任区制度，逐一落实党建工作的各项内容。三要坚持四个标准化。坚持以“四个标准化”来推行支部工作，从组织架构建设，到制度的确立形成了一套行之有效的标准化管理。四要开展经济创效活动。以党建促生产，以生产创效益的原则，抓好党建工作，开展经济创效活动，提高项目效益。
五分公司总医院滨海医院项目党支部
总医院滨海医院是一项关系到滨海新区未来民生发展的重要工程，只有夯实党建管理，才能提升项目整体水平，使项目建设稳步上升。1、支部建设促生产。开展推动项目生产的党员活动，开展党员“质量日”“安全日”，发挥党员的先进性，对工程的质量、安全进行监督，并组织项目部全体管理人员进行新技术、新工艺学习。2、严格落实“三严五有”、“四个标准化”。项目部坚持以“严”的精神、“实”的作风抓好施工建设，以标准化制度促进党建工作，着力推进“五好”支部创建，在项目支部成员内营造团结、和谐、有序的工作氛围，贯彻执行各项制度，全力确保施工生产任务的大目标。3、不断学习，用榜样的力量激励团队。韩鵾同志是总包五分公司今年新当选的市级劳动模范，我们要学习他“求真务实、动真碰硬”的工作作风和“率先垂范、以身作则”精神。做到求真务实，动真碰硬，率先垂范，以身作则。在劳模精神的带动下，深化党建工作，以党建促生产、促经济，保证工程按期圆满竣工。