为进一步加强公司经济管理工作，全面落实企业各项经济管理目标，日前，公司召开了项目承包、预算、结算管理工作会议。公司党委书记孙健、总经理刘长顺、总经济师轩欲晓出席。公司、分公司有关领导和部室负责人、重点项目经理参加。
会上，首先由一分公司红桥检察院项目经理夏如意、三分公司经理徐伟、五分公司管理经理刘辉，结合自身的管理岗位，分别介绍了各自经济管控的经验和创效思路。
其次，二分公司春海园住宅小区一期开发建设项目、天津东疆港区东部配套区商务中心项目、三分公司天保金海岸D06地块住宅项目、泰易家居（天津）有限公司新建厂房项目、五分公司天津医院大学总医院滨海医院一期项目、和馨家园项目二标段（一纺机项目）等六个试点项目与各自分公司经理签订了项目承包责任书，并缴纳了项目承包风险抵押金。
公司总经济师轩欲晓在会上对2014年经济管理工作进行了总结，同时结合项目临设文施投入、成本核算、合同、结算管理等工作对2015年的工作进行了部署。
最后刘长顺总经理做了重要讲话，他指出：今年公司要充分发挥公司部室职能，大力推行制度化、规范化、系统化，提高工作质量、工程质量、服务质量和经济运行质量。进一步加强项目管理水平，通过对项目进行过程的监督审计，做实项目承包兑现。会上签订的项目承包责任书是对这些项目是否盈利的考核目标，公司将按照项目承包责任书约定的比例进行兑现。2015年公司将下大力度推行项目责任承包制，推动项目管理再上新水平。
希望各位项目经理要发挥最大潜能，为顾客提供满意的产品和服务、在实现增值的同时，为公司创造良好的经济效益和社会信誉。
