时至冬季，北风骤起，严寒刺骨，本市已进入气温持续走低趋势，但天津建工总包五分公司的多个项目施工现场大干氛围却持续升温，参建员工抢时间，赶进度，如火如荼，正掀起一场保质量，保进度，全面打响冬季施工攻坚战活动高潮。
2014年进入冬季施工以来，五分公司面临的冬季施工项目之多、施工面积之大、建设方工期要求之紧、各种困难之艰巨前所没有，按照2014年冬季施工计划，五分公司冬施项目共计10处，冬施面积468237㎡，其中装饰阶段106707㎡，二次结构阶段24149㎡，主体阶段144790㎡，地基与基础阶段192591㎡，劳动力投入达2900余人。
为了确保各工程施工进度或预期目标计划的顺利完成，在公司各级领导指导下，分公司各级领导带领各级生产系统管理人员积极部署，应对挑战，要求各项目参战员工统一思想认识，提高认识，积极动员全体参建人员要发扬“能打硬仗、善打恶仗、勇打胜仗”的建工总包精神，确保打赢这场冬季施工攻坚战。
为此，分公司成立了冬季施工领导小组，领导班子成员深入一线靠前指导施工，细化冬季施工措施。并根据各施工项目实际情况，制定出冬季施工方案和施工安全管理办法，对冬季施工安全、质量、材料、资金管理、进度等各项目标任务进行全面落实。为加大管理力度，分公司与项目层层签订责任状，建立例会制度，通讯联络制度，生活保障制度等措施。分公司还指定专人对各劳务队开展了冬季施工岗前动员，进行了安全知识培训，应对突事件，优化施工方案等具体工作，出现问题决心做到“快速反应、快速处理”。大家决心，要全面完成好冬季施工各项任务，为建设方交上一份满意答卷，让用户放心、舒心、满意。