一分公司地铁6号线洞庭路站项目部高度重视信访维稳工作，坚持召开安全生产与信访维稳工作会议，结合项目实际，及时发现问题，认真分析情况，研究解决方法，通过三项措施做好项目维稳工作。
一、全员动员，抓好制度落实。工程前期阶段，项目部积极做好标准化管理制度的编制和修订工作，建立健全各项信访维稳管理制度，组织制定周边环境风险源评估报告，建立了信访维稳风险源管控体系，同时在项目部设立了专门的信访接待办公室，成立信访维稳领导小组，并签订信访维稳工作责任状，落实信访维稳工作，做到事事有标准，事事讲标准。
二、项目部与地铁集团第三建管中心签订了党建共建公约。项目部严格执行安全文明施工方案及环境保护的各项规范要求，制定了工警民共建制度。项目部根据工程建设的实际情况制定了社会风险评估报告，同时严格执行天津市关于建筑业农民工的各项管理规定，制定了农民工管理制度，及时为参建农民工办理了工伤保险。
三、建立风险管控，维稳档案。为确保工程安全生产，保持工程持续健康发展，实时掌握维稳状况，项目部设专人负责信访维稳工作的档案建设。包括信访维稳应急预案、信访维稳工作方案和来访记录等。项目部还选派专人负责对基础周边风险源的监测管理，以便能够及时全面掌握周边重大风险源的风险状况，保证周边环境安全。
项目部决心积极响应市建委和地铁集团的要求，为打造和谐稳定的地铁建设局面，推进城市建设又好又快发展，为共建“平安地铁”、打造“和谐天津”、“美丽天津”而努力！