三分公司承建的天天希杰家庭购物产业基地建设方——天天希杰商贸有限公司总经理文永云（韩国国籍）、副总经理吕晓旭及工程项目经理李大为等一同到访天津建工总包，公司党委书记孙健、总经理刘长顺及三分公司有关负责人、项目经理陪同。
公司党委书记孙健代表李纲董事长及公司全体员工对天天希杰商贸有限公司各级领导到访天津建工总包表示热烈欢迎。双方领导在亲切的气氛中，畅谈合作友谊，交流合作成果。刘长顺总经理介绍了公司发展历程和企业现状。天天希杰商贸有限公司总经理文永云对公司承建的天天希杰家庭购物产业基地项目，在现场管理、工程进度、工程质量、安全生产等各项规范管理给予了高度的评价，并代表质检部门、甲方驻厂项目代表对三分公司全体施工人员辛勤忘我工作表示由衷感谢。他还特别对全体项目人员坚持施工一线，经过日夜奋战，加班加点，克服困难，天天希杰综合楼项目胜利进入了零层梁、板、墙混凝土浇筑阶段，实现了建设方要求的工期目标，为确保完成任务打下了建设的基础。
天天希杰家庭购物产业基地项目占地面积49778.4平方米，总建筑面积4.6万平方米，其中综合楼31061.99平方米，基坑深度4.95米。开工伊始，项目人员对该项目高度重视，作为窗口工程，信誉工程，坦诚面对，严格管理，真诚对待客户，和谐各方关系是项目部的宗旨。为提高全员自身管理水平，项目以高目标，高标准严格要求，施工过程中不断健全完善管理体系，管理过程不断细化，明确“精、细、严、准、实”五大原则和工作重点，积极落实责任目标，做到了管理制度化、标准化、规范化、程序化。项目还做到每天每周每月按计划落实计划安排，严格规章制度，发现问题，认真分析及时采取有针对性的措施，把解决问题落到实处。同时，管理过程中做到经济效益最大化，致力于以“零缺陷”“低成本”的管理模式构筑资源节约、精细优质的精品工程。
各级项目人员坚持严于律己，自觉担当。对于现场出现问题，及时发现，及时处理，对于自己不能解决的问题第一时间上报反映，解决问题分工明确，有序处理。并且提前做好突发事件的应急预案工作，遇到突发事件冷静对待，第一时间规范处理。项目坚持每天召开工作列会，总结当天工作，安排好次日工作，当天问题当天解决，项目实现零漏洞管理机制。
工作的成效，热情的服务，赢得了业主的信赖，天天希杰家庭购物产业基地项目参建员工决心以此次甲方领导到访建工总包为契机，继续发扬企业“严谨，务实，创新，奉献”的精神，让业主省心，放心，舒心，信守合同，继续努力，为业主提供高质量精品工程。