一分公司为建设好首次施工的地铁项目，日前组织开展了为期三天的资料管理培训活动。项目管理人员虚心到目前三分公司承建的地铁5号线幸福花园站项目交流学习，从基础资料档案管理入手，并进行观摩，现场操作，辅导学习。
通过培训学习，使大家开拓了视野、审视了自我，使思想观念得到了转变和提高，一致认为，从三个方面取得了一定收获。
一是责任胜于能力。必须明确工程建设的政治意义，明确涉足全新领域，必须从头学起，在工作中要有强烈的事业心，责任心，管理中注重每个细节，严把住质量关。
二是明确技术资料管理的重要性，系统性，全面性。资料管理要与施工实际相结合，与项目管理人员多沟通交流，认真执行资料管理的相关规定，做到及时编制、收集、报验、整理全过程操作，为项目施工提供有力支持。
三是明确安全资料管理的重要性。及时收集各类安全协议、安全技术措施安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档，掌握工程进度及安全设施的实际要求，并全过程的做好记录，做到准确无误。
与会人员通过这次学习，在能力、职业修养都有所提高，对进一步加强企业的技术资料管理工作精细水平得到了升华，大家决心，要加强学习，继续努力，履行责任，服务项目为搞好地铁施工建设做出积极贡献。