按照公司统一部署，日前构件公司召开了上半年清理回收拖欠款工作会议，公司总经理、书记、总经济师、业务主管科室负责人，各分公司经理、副经理及主管负责人参加了会议。
会上构件公司所属各分公司汇报了1---5月以来及近几年年欠款的原因及形成过程。并对欠款户逐个进行分析，对应收账款的结算件金额、收款金额、欠款金额以及发生的时间、时效保证、欠款的单位、自然人等进行了分类。
会议结合构件公司的整体情况对清欠工作提出了具体要求：
一要对清欠工作高度重视，专人负责确保措施得力。清欠工作坚持制度化经常化。
二要结合实际，理清户类区别对待，对现在施工有业务关系的在收新款的同时，要结清老款；对于现在没有业务关系的又赖账的，在加大清欠的同时也要运用法律手段。抓紧工程款结算，注意拖欠款的时效性。
三要针对不同的拖欠款户，要制定出清欠回收款的计划及时间表，确保落实到位。
会议要求要上下掀起了清欠回收款的热潮，保证资金及时回笼，全面推进企业快速发展，实现建工总包公司下达的全年任务指标。