日前，公司安技部组织召开了由公司所属各单位安技部门负责人参加的安全生产工作会议。公司副总工程师、安技部部长丁天强参加并主持会议。会议主题是，贯彻落实公司六届二次职代会精神，落实公司全年安全生产责任目标，进一步明确公司近期安全生产工作重点内容和用力方向，并采取四项措施确保安全生产管理工作落实到位。
一要严格开（复）工安全管理规定，深入项目监管到位。要求各单位高度重视施工现场的开（复）工安全管理工作，以公司下发的《关于认真开展开（复）工安全检查工作的通知》及《建工总包施工现场开（复）工检查审批表》为依据，严格落实、逐项排查、逐级把关。明确安全管理工作中把握“三个原则”即，合同、安全协议不齐或过期的不允许施工；管理及作业人员没有进行培训教育或考核不合格的不允许施工；未达到开（复）工要求的不允许施工。真正使公司安全生产管理工作新年新气象开好局、撂好底。
二要加强文明施工建设，创建高水平的示范文明工地。要求各单位要充分认识明确文明施工创建工作的重要性，公司确定的项目必须要建成高标准的文明施工工地。对于新开工程，如三分公司的港东新天地、五分公司的汉沽大友谊等项目在文施策划，必须严格执行公司《品牌视觉形象（VIS）设计手册》规定要求，确保建成有总承包公司特色的文明施工示范工地，对外展示企业良好的社会形象。
三要加强对“三类人员”的培训教育，提高全员安全生产思想意识。积极参加集团组织的“三类人员”继续再教育培训工作，各级主管人员要高度重视，按分配批次、准时参加培训。在培训中要严抓纪律、认真学习专业知识、提高管理技能，为强化公司安全管理工作打下良好基础。
四要预防为主，实施标准化管理，加大安全生产资金的投入力度。要求各单位要提高安全意识，责任意识，积极落实安全生产标准化管理，加大对安全生产专项资金的投入力度，专款专用，及时到位，要建立健全员工工伤保险及意外伤害保险制度。为确保企业安全生产奠定坚实保障基础，共同为企业的整体安全稳定做出积极贡献。
会议现场